报告
中国石油社会责任管理与能力建设
作者
肖红军 ，先后就读于厦门大学电子工程系、厦门大学管理学院和中国社会科学院研究生院，分别获得工程学学士、管理学硕士和管理学博士学位。中国社会科学院工业经济研究所研究员，长期从事企业社会责任、企业成长方面的研究，曾主持和参与了多项国家科技支撑计划项目、“863”项目、国家社科基金项目，以及国家发展改革委、工业和信息化部等多个部委委托的重要研究课题，出版企业社会责任著作多部，在全国核心期刊上发表论文多篇。
王晓光 ，管理学博士，研究员，毕业于中国社会科学院研究生院，现任北京融智企业社会责任研究院院长，中国企业管理研究会副理事长，中国工业经济联合会企业社会责任促进中心主任，中国工业企业社会责任研究智库秘书长，国家企业社会责任标准起草组专家。主要从事企业社会责任管理、企业战略与组织等领域的研究，在企业社会责任管理与可持续竞争力领域提出了系统的理论框架。先后主持或参与了联合国开发计划署（UNDP）、国际劳工组织（ILO）、科技部、工业和信息化部、国务院国资委等国际组织与相关部委的研究项目几十个，主持大型企业的社会责任咨询与培训项目上百个，发表论文数十篇，出版专著和教材多部。
李伟阳 ，国网能源研究院副院长，教授级高级工程师，主要研究方向为电力系统、城市能源、企业经营。
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报告目录
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一 社会责任推进范式
- （一）社会责任推进范式解析
- 1.责任覆盖各业务流程
- 2.积极推进利益相关方沟通参与
- 3.系统性管理社会责任问题
- 4.形成社会责任管理推进机制
- 5.社会责任管理持续改进
- （二）社会责任推进范式特点
- 1.使命驱动
- 2.责任根植
- 3.兼容并蓄
- 4.和谐共进
- （一）社会责任推进范式解析
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二 社会责任理解
- （一）中国石油的生产运营影响分析
- （二）中国石油的社会责任理念和内涵
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三 社会责任融合
- （一）融入企业使命
- （二）融入企业战略
- 1.资源战略
- 2.市场战略
- 3.国际化战略
- 4.创新战略
- （三）融入日常运营
- （四）融入企业文化
- （五）融入品牌建设
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四 社会责任绩效管理
- （一）社会责任指标体系
- （二）社会责任绩效考核
- 1.经济绩效考核
- 2.安全环保绩效考核
- 3.节能减排绩效考核
- 4.廉政绩效考核
- 5.社会公益考核
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五 社会责任信息披露
- （一）社会责任信息披露机制
- （二）发布可持续发展报告
- （三）网站信息披露
- （四）参与活动
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六 社会责任改进
- （一）社会责任管理改进机制
- （二）社会责任改进实践
- 1.经济责任实践的改进
- 2.环境责任实践的改进
- 3.员工责任实践的改进
- 4.社会责任实践的改进
- （三）社会责任工作的改进
- 1.报告改进
- 2.社会责任能力提升
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七 利益相关方参与
- （一）利益相关方参与机制
- （二）利益相关方参与方式与实践案例
- 1.政府的参与
- 2.政府相关机构的参与
- 3.社区的参与
- 4.员工的参与
- 5.社会责任专家的参与
- 6.公众和媒体的参与
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八 社会责任保障机制
- （一）组织保障
- （二）资源保障
- （三）制度保障
报告图片/图表
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