报告

广东省媒体融合发展整体表现与典范案例

摘要

2016~2017年,广东省成立全国首家财经全媒体集团,相继成立3个百亿量级投资基金,签署500亿元授信额度投融资协议,一批新媒体产品和标杆项目应运而生。在政策和市场双轮驱动下,广东融媒体矩阵建设初具规模,逐步从新闻报道向信息产品拓展,从媒体的自我改革转型转向探索跨行业的融合发展,从传统媒体的优势转向网络平台影响力提升,但依然存在盈利模式的瓶颈问题。总体上,在全国媒体融合发展的版图之中,广东媒体通过转型发展的突破性战略实施逐渐实现“弯道超车”,正成为引领融合发展风气之先的生力军。

作者

麦尚文 ,暨南大学党委常委、宣传部部长,新闻与传播学院副教授。博士毕业于中国人民大学新闻学院。入选“广东省特支计划”青年文化英才。主攻媒体融合、舆论传播等研究领域,主持国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目、教育部思政工作精品项目及理论粤军项目等多项。著有《全媒体融合模式研究》《媒体融合十年》,编著《舆情观察:网络问政》《中华传统文化十二讲》《实用新闻写作教材》等。主持的成果获广东省教育教学成果奖、广东省哲学社会科学优秀成果奖等。
吴雨伦

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报告目录

  • 一 年度表现
    1. 1.政府引导和市场推进“双轮驱动”,为媒体融合提供内进与外拓力量,延续“媒体+金融”战略助推媒体融合产生全媒体与文化产业新标杆
    2. 2.注重移动优先,融媒体矩阵建设初具规模,以人才作为主流媒体“供给侧改革”切入点,从新闻报道向媒体产品拓展,打造“爆款”产品,着力于新型主流媒体的网络影响力提升
    3. 3.纵深推进“内容+”路径,“沉下去”创新全网服务,以传播嵌入基层治理,探索媒体与行业、机构的融合发展
  • 二 典范案例
    1. 1.南方报业传媒集团——向智慧型文化传媒集团“融合标杆”迈进
    2. 2.羊城晚报报业集团——从传统报纸到立体资讯传播平台的传播力升级
    3. 3.广州日报报业集团——专注于服务模式创新的融合发展“探路先锋”
    4. 4.广东广播电视台——依托广电优势向全媒体生产转变

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