章节目录

• 一 慈善组织转型的相关背景
  1. （一）经济体制变革要求救助体系转变
  2. （二）民营经济的兴起，奠定经济基础
  3. （三）慈善领域依旧存在诸多问题
  4. （四）互联网兴起，提供新的机遇
• 二 互联网为传统慈善组织转型提供机遇
  1. （一）互联网提供了更加广阔的发展平台
  2. （二）互联网提供了更加多样的筹资机制
     1. 1.“微公益”众多微小力量汇集
     2. 2.募资新模式：联合劝募
     3. 3.捐赠新玩法：配捐
  3. （三）互联网催生了更加灵活的组织结构
  4. （四）互联网催生了更加高效透明的运作方式
     1. 1.“移动公益”，高效的运作方式
     2. 2.“信息披露”，透明的运作方式
  5. （五）互联网催生了更具影响力的传播效果
• 三 互联网背景下传统慈善组织的积极探索
  1. （一）积极探索的WH市慈善总会
     1. 1.设立冠名基金，项目化运作
     2. 2.基金设立和善款捐赠的流程清晰快捷
     3. 3.积极推进信息公开
     4. 4.参与“99公益日”，玩转新玩法
  2. （二）蔚然成型的HB省慈善总会
     1. 1.组织架构介绍
     2. 2.重点项目，效果显著
     3. 3.积极创新，拾级而上
  3. （三）致力于美好社区建设的美好公益基金
     1. 1.美好时间银行成立
     2. 2.以积分为核心的服务模式
     3. 3.服务内容不断增加
     4. 4.效果彰显
  4. （四）转型现状与经验总结
     1. 1.改革组织结构，打造项目团队
     2. 2.大力利用互联网工具
     3. 3.积极调动个体力量
     4. 4.积极打造特色品牌
• 四 互联网背景下传统慈善组织发展面临的挑战
  1. （一）慈善组织层面：自身建设不足
     1. 1.运用互联网意识依旧不足
     2. 2.平台建设不完善
     3. 3.品牌意识需要提高
     4. 4.公信力不足
     5. 5.协调能力难以施展
     6. 6.网络人才不足
  2. （二）政府层面：支持力度不足
     1. 1.行政权力影响
     2. 2.资金筹集有限，政府支持力度不足
  3. （三）社会层面：志愿精神不足，注意力稀缺
     1. 1.慈善氛围不浓
     2. 2.公众注意力稀缺
• 五 依托互联网推进传统慈善组织转型的对策
  1. （一）慈善组织：完善内部治理结构，依托互联网谋发展
     1. 1.完善内部结构治理，推动组织优化管理
     2. 2.加强慈善平台建设，注重平台规范化管理
     3. 3.树立慈善品牌导向，建设网络慈善品牌
     4. 4.借力网络信息平台，完善组织信息公开
  2. （二）政府层面：从行政化到多元化，助力慈善组织转型
     1. 1.健全慈善法律体系，完善公益法律架构
     2. 2.引导人力资源建设，营造慈善发展环境
     3. 3.完善外部监督机制，联合多方协同监管
  3. （三）社会层面：引导培育慈善文化，发扬慈善志愿精神
     1. 1.引导培育慈善文化，加大慈善精神宣传
     2. 2.树立正确的慈善观念，发扬志愿慈善精神