章节目录

• 第一节 逐步强调公共价值的预算绩效目标管理
  1. 一、预算绩效目标管理的政策法规
     1. 1.中央政策法规
     2. 2.预算绩效目标管理地方规范性文件
  2. 二、预算绩效目标管理的机构设置与工作流程
     1. 1.机构设置
     2. 2.绩效目标管理流程
  3. 三、预算绩效目标的管理模式与指标体系
     1. （一）预算绩效目标的管理模式
     2. （二）绩效目标设定方法与指标体系
  4. 四、典型案例分析
     1. 1.预算项目绩效目标实例
     2. 2.部门整体支出绩效目标评价
     3. 3.绩效目标公开案例
• 第二节 更注重公共性的职能转变：河北省预算绩效管理探索
  1. 一、领导重视，政治支持力度大
  2. 二、改变预算绩效管理框架，重新定位部门职责
     1. 1.重新梳理与定位部门职责，建立分类目录
     2. 2.分级绩效目标系统
     3. 3.通过清晰界定部门职责，促进部门间有效合作
  3. 三、重视预算项目管理，以项目串起预算管理全过程
  4. 四、创新预算编制审核方式
  5. 五、注重能力培养和广泛宣传
• 第三节 以数据平台推动公众参与：河南省焦作市预算绩效管理实践
  1. 一、“四权分离”的预算绩效管理制度
  2. 二、增强预算信息公开透明度，推动公众参与预算审查
  3. 三、数据驱动：依托财政大数据平台
• 第四节 以预算全公开调动多方参与：广州市预算绩效管理探索
  1. 一、主要做法与成效
     1. 1.主要做法
     2. 2.取得的成效
  2. 二、创新与经验
     1. 1.抓住绩效目标源头，前移绩效管理关口
     2. 2.执行机制是基础，以信息共享推动多主体协同
     3. 3.激励机制是关键，以全面公开激发部门内在动力
     4. 4.评价机制是核心，结合实际动态调整指标体系
     5. 5.能力提升是保障，采用与能力匹配的渐进式改革模式
• 第五节 人大主导多方参与：上海市闵行区预算绩效管理探索
  1. 一、管理流程再造：三步评价法
  2. 二、管理工具：从PART到综合型工具
  3. 三、构建了以人大为主导的民主参与绩效预算的机制
• 第六节 其他地方政府预算绩效管理探索
  1. 一、浙江省围绕公共需求构建集中财力办大事的绩效管理体系
  2. 二、北京市抓住事前绩效评估龙头，构建全成本预算绩效管理
• 第七节 我国预算绩效管理发展的公共价值导向解读