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风险评估与管理体系

摘要

电影是集合了商业与艺术二重属性的一种独特的文化产品,它需要漫长的制作周期,从筹备到拍摄再到上映要经历一年甚至数年的时间;同时,电影需要大量人员集体合作才能完成,电影剧组少则几十人,多则数千人,庞大的团队有可能带来众多变数;另外,票房分账是目前中国电影项目最主要的收益来源,较为单一的资本回收渠道也增加了电影投资的风险。如此漫长的制作周期、庞大的制作团队、不可控的口碑以及票房收益,都让电影项目的运作充满了不确定性,而对于投资者来说,不确定性就意味着风险。所以,建构电影项目风险评估和管控体系对于中国电影产业的健康发展意义重大,对于建构影视工业化体系也有着不可忽视的意义。

关键词

作者

司若 ,博士,清华大学新闻与传播学院长聘副教授,博士研究生导师,影视传播研究中心研究员,文创发展研究院院长助理。曾任中国传媒大学教授,凤凰学院副院长,戏剧影视学院导演系主任,商学院MBA导师;香港银都机构董事长助理。先后在山东大学、清华大学、香港浸会大学获得学士、硕士、博士学位,并在清华大学完成博士后工作,曾赴美国南加州大学任访问学者。兼任澳门科技大学客座教授、博士研究生导师,北京电影学院未来影像高精尖创新中心特聘研究员,中国高校影视学会影视产业与管理专业委员会秘书长,中国电影家协会理论评论委员会理事,北京市电视艺术家协会理事。曾参与多部影视作品的策划和制作,包括《一代宗师》《桃花运》《女孩大无畏》《芊叶长笙》等。2006年获得Ace Style International Limited国际机构奖励,2009年入选中国传媒大学382人才工程,2017年获得中国高校影视学会科研报告最高奖励。出版著作包括影视蓝皮书、网络视听蓝皮书、文旅蓝皮书系列,以及《中国影视法律实务与商务宝典》《短视频产业研究》《影视制片管理基础》等。

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风险评估与管理体系

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章节目录

  • 一 电影项目风险评估的必要性
  • 二 构建电影项目风险评估的指标体系
    1. (一)IP价值
    2. (二)电影类型
    3. (三)制片人
    4. (四)导演
    5. (五)演员
    6. (六)编剧等其他主创
    7. (七)投资组合
    8. (八)档期
    9. (九)制片公司
    10. (十)发行公司
    11. (十一)营销公司
    12. (十二)技术指标
  • 三 探索电影项目风险评估的方法体系

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