章节目录

• 一 案例背景
• 二 基金会的内部治理和能力建设
  1. （一）内部治理结构转型
     1. 1.转型前存在的主要问题及治理探索
     2. 2.治理结构转型
     3. 3.治权分享与转型效果
     4. 4.新的挑战和应对策略
  2. （二）能力建设
     1. 1.决策能力建设
     2. 2.资源动员能力建设
     3. 3.实施项目的能力建设
     4. 4.社会互动能力建设
     5. 5.创新能力建设
• 案例使用说明
  1. 一 教学目的与用途
     1. （一）适用的课程
     2. （二）适用的对象
     3. （三）教学目标规划
  2. 二 启发思考题
  3. 三 分析思路
  4. 四 理论依据与分析
     1. （一）社会组织的治理结构及其功能
     2. （二）社会组织能力建设的理论框架
  5. 五 分析要点
  6. 六 建议的课堂计划
     1. （一）课前阅读（至少1小时）
     2. （二）课堂教学安排（180分钟）