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高校基金会财务风险及防范

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王志成 ,中国人民大学教育基金会副秘书长。

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高校基金会财务风险及防范

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章节目录

  • 一 强化高校基金会财务管理风险防范的意义
  • 二 高校基金会财务管理风险的基本特征
    1. (一)客观性
    2. (二)隐蔽及不宜评价性
    3. (三)高度危害性
    4. (四)具有可控性
  • 三 高校基金会财务管理风险的主要表现形式
    1. (一)资金管理风险
      1. 1.资金筹集风险
      2. 2.财务预算管理风险
      3. 3.会计核算风险
      4. 4.资金保值增值风险
    2. (二)系统运行风险
    3. (三)指标评价及信息披露风险
      1. 1.指标评价风险
      2. 2.信息披露风险
    4. (四)内控风险
    5. (五)税务风险
  • 四 基金会财务风险成因分析
    1. (一)风险意识薄弱,认识不足
    2. (二)基金会财务管理专业化程度不够
    3. (三)未建立健全有效的内部控制体系
    4. (四)监事的财务监督作用未得到充分发挥
    5. (五)财务信息化管理不够完善
  • 五 高校基金会财务管理风险的防范与控制措施
    1. (一)强化风险防范意识,构建全面的财务风险预警体系
    2. (二)建立健全独立的财务管理体系,有效规避风险
      1. 1.建立健全财务管理体系,加强基金会财务管理的独立性
      2. 2.配备专业财务人员,提高财务人员的财务管理水平
    3. (三)提高全面预算管理水平,实现对捐赠资金的有效控制
      1. 1.重视预算工作,实现预算管理的科学性和完整性
      2. 2.建立捐赠项目经费预算管理模式
      3. 3.加强预算监督,明确责任
    4. (四)进一步加强独立有效的财务核算管理
      1. 1.加大财务管理的宣传力度
      2. 2.进一步完善高校基金会的收支系统管理
      3. 3.做好资产的精细化管理
      4. 4.加强捐赠票据的管理,做好纳税申报及税收筹划的机制建设
    5. (五)建立资产保值增值的良性机制,增强基金会的投资管理能力
      1. 1.针对基金会所处的不同阶段,采用不同的投资策略
      2. 2.建立专业化的投资理财管理团队,实施激励制度
      3. 3.完善投资决策机制,建立投资责任体系和追踪问责机制
    6. (六)健全内控体系,完善监督机制,强化基金会捐赠项目监管
      1. 1.转变内控管理观念
      2. 2.制定并完善基金会各项财务制度
      3. 3.加大内部监督力度,完善内控监督体制
    7. (七)创新财务信息公开制度,提高财务信息透明度
    8. (八)加快实现高校基金会财务工作的智能化、信息化,促进会计职能转变

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