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高校基金会财务风险及防范
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作者
王志成 ,中国人民大学教育基金会副秘书长。
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章节目录
- 一 强化高校基金会财务管理风险防范的意义
-
二 高校基金会财务管理风险的基本特征
- (一)客观性
- (二)隐蔽及不宜评价性
- (三)高度危害性
- (四)具有可控性
-
三 高校基金会财务管理风险的主要表现形式
- (一)资金管理风险
- 1.资金筹集风险
- 2.财务预算管理风险
- 3.会计核算风险
- 4.资金保值增值风险
- (二)系统运行风险
- (三)指标评价及信息披露风险
- 1.指标评价风险
- 2.信息披露风险
- (四)内控风险
- (五)税务风险
- (一)资金管理风险
-
四 基金会财务风险成因分析
- (一)风险意识薄弱,认识不足
- (二)基金会财务管理专业化程度不够
- (三)未建立健全有效的内部控制体系
- (四)监事的财务监督作用未得到充分发挥
- (五)财务信息化管理不够完善
-
五 高校基金会财务管理风险的防范与控制措施
- (一)强化风险防范意识,构建全面的财务风险预警体系
- (二)建立健全独立的财务管理体系,有效规避风险
- 1.建立健全财务管理体系,加强基金会财务管理的独立性
- 2.配备专业财务人员,提高财务人员的财务管理水平
- (三)提高全面预算管理水平,实现对捐赠资金的有效控制
- 1.重视预算工作,实现预算管理的科学性和完整性
- 2.建立捐赠项目经费预算管理模式
- 3.加强预算监督,明确责任
- (四)进一步加强独立有效的财务核算管理
- 1.加大财务管理的宣传力度
- 2.进一步完善高校基金会的收支系统管理
- 3.做好资产的精细化管理
- 4.加强捐赠票据的管理,做好纳税申报及税收筹划的机制建设
- (五)建立资产保值增值的良性机制,增强基金会的投资管理能力
- 1.针对基金会所处的不同阶段,采用不同的投资策略
- 2.建立专业化的投资理财管理团队,实施激励制度
- 3.完善投资决策机制,建立投资责任体系和追踪问责机制
- (六)健全内控体系,完善监督机制,强化基金会捐赠项目监管
- 1.转变内控管理观念
- 2.制定并完善基金会各项财务制度
- 3.加大内部监督力度,完善内控监督体制
- (七)创新财务信息公开制度,提高财务信息透明度
- (八)加快实现高校基金会财务工作的智能化、信息化,促进会计职能转变
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