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区域战略观察：广东媒体融合十年发展与“新型主流传播生态”建构
摘要
“传统”越有优势，转型越艰难。作为具有丰厚传统报业文化积淀优势的广东，尽管“转身”不易，但也发力主动探索作为。特别是自“中国媒体融合发展元年”以来，广东媒体融合的步伐加快、亮点颇多，战略性构想纷纷落地，不仅以资本之力驱动媒体融合，还跨界与大型互联网平台合作，最终形成了融媒体传播矩阵，涌现出不少优秀典型案例。南方报业集团打造的新媒体龙头产品“南方+”客户端、羊城晚报报业集团跨界与多个互联网平台合作、广州日报全媒体传播的“1+N”矩阵、广东广播电视台的全媒体融合实现弯道超车等都是有代表性的媒体融合范例。以地理区域为指标考察发现，广东省在全国媒体融合发展榜单中表现亮眼，媒体上榜数量仅次于北京，是当下媒体融合的发展大潮中一支不可忽略的领头力量。2016年8月，在国家新闻出版广电总局公布的“全国报刊媒体融合创新案例30佳”名单中，有5家广东媒体入选，成为全国除中央媒体外入选案例最多的地区。人民网研究院发布的《2017媒体融合传播指数报告》显示，广州日报与广东广播电视台表现强势，均跻身报纸、电视榜单的全国十强席位，南方日报、南方周末、羊城晚报、信息时报、新快报也悉数入选报纸榜单前百强[]。从融合转型的经验模式看，广东媒体在多个方面进行创造性探索，不仅首创“内容+技术+平台”合作模式被复制全国多个城市，还主动向资本借力、向市场取经，比如广东南方媒体融合发展投资基金和广东省新媒体产业基金“两个百亿基金”的设立，成为备受瞩目的媒体融合区域发展标志性事件。由广东省委牵头整合组建的南方财经全媒体集团，意在“为全球金融资讯提供中国方案”，打造媒体融合发展世界级旗舰媒体的新样本。在近十年的媒体融合探索中，广东媒体整体从以“内容为王”的“全媒体融合传播”转型，逐步过渡到以用户为导向的“垂直深耕”服务模式，在重掌话语权的同时也助力提升政府传播力和治理能力。在迈向深度融合进程中，广东传媒业被赋予独特使命，要整体谋求重换光彩、再造辉煌，塑造新闻舆论工作新格局。因此，全方位透视广东媒体融合转型的多拐点历程，深入洞察广东媒体对“新型主流传播生态”的多元化探索，以及从话语、产业、舆论和融合思维四个生态维度打造新型主流媒体的突破进路与经验创造，凸显广东实践的“窗口”特色，对深入观察谋划发达区域治理与全媒体融合传播的深层互动，以及从意识形态话语能力建设视角创新国际传播及国家形象建构的有效路径，都具有重要的理论与实践价值。
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章节目录
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一 广东媒体融合的十年探索与发展脉络
- （一）互动升级：报业寒冬催生报纸内容的改变（2007年之前）
- 1.初步触网：版面设计上的“互联网思维”
- 2.区域扩张下的地方资源聚合
- （二）结构融合：全媒体框架雏形初现（2007～2009年）
- 1.渠道拓展：向新媒体方向拓展
- 2.组织结构创新：媒体融合的初始试验
- （三）战略转型：开启全媒体转型之路（2009～2013年）
- 1.全媒体战略构想的提出
- 2.渠道融合：线上线下全面铺开
- 3.跨界合作：尝试拓展产业链条和经营空间
- 4.在曲折中前进的资本转型之路
- （四）融合深耕：探索建构“新型主流传播生态”（2014～2016年）
- （五）从“开发”到“升级”：在融合深水区实现“深度融合”（2017年起）
- （一）互动升级：报业寒冬催生报纸内容的改变（2007年之前）
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二 广东再造融合传播新生态的四种经验模式
- （一）平衡话语生态：从“供给端”出发掌控话语权
- 1.内容：重塑话语表达方式
- 2.服务：连接在地性资源
- 3.渠道：建立融媒体矩阵
- （二）拓展产业生态：向生态化经营方向迈进
- 1.品牌塑造：拓展媒体品牌的多元价值
- 2.价值链延伸：培育新的盈利增长点
- （三）调适舆论生态：从“需求端”出发引领舆论
- 1.舆论引导：探索适合互联网的主流议题的传播形式
- 2.智库建设：打造新型智慧中心
- 3.海外布局：接入全球舆论生态
- （四）强化融合思维生态：政府引导和资本“双轮驱动”
- 1.政策：从顶层设计完善媒体布局
- 2.资本：为媒体融合发展提供资金支持
- 3.依托人才：使新闻报道向信息产品拓展
- 4.依托党媒：提升主流舆论影响力
- （一）平衡话语生态：从“供给端”出发掌控话语权
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