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2020~2021年深圳社会服务机构发展报告
摘要
本报告以文献数据分析、走访调研为主要研究方法,梳理了2020~2021年深圳市社会服务机构(民办非企业单位)的发展特点及成效,剖析了深圳市社会服务机构面临的挑战,提出了针对性建议。深圳社会服务机构数量及其占比均有所下降、从量的增长走向质的提升,其中科研类社会服务机构发展迅速;区级社会服务机构人均占有量较为均衡;机构以个人出资为主,以提供服务为主要收入来源。深圳市社会服务机构在助力深圳“老有颐养”、“幼有善育”、“弱有众扶”、公益慈善等方面发挥着重要作用。然而,社会服务机构面临需要进一步深化党建工作、相关法律法规不健全、对专业人才吸引力不足、综合监管体系智慧化程度有待提升等挑战,影响着社会服务机构的高质量发展。建议通过探索党建引领与业务发展相互促进的治理机制,完善利于社会服务机构良性发展的法律法规体系,健全内外合力的专业人才培育和激励机制,充分运用智慧化、信息化技术提高监管成效等举措,推动深圳社会服务机构发展迈上新台阶。
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章节目录
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一 深圳社会服务机构总体情况
- (一)数量及其占比均缓慢下降,社会组织发展逐渐均衡
- (二)社会服务机构发展由量的增长走向质的提升
- (三)以教育类社会服务机构为主,科学研究类发展迅速
- (四)区级机构人均占有量相对均衡,类型较为单一
- (五)社会机构以个人出资为主,提供服务收入是其主要收入来源
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二 深圳社会服务机构的发展特点与成效
- (一)助力深圳“老有颐养”体系建设
- (二)助力深圳“幼有善育”服务供给
- (三)助力深圳“弱有众扶”格局构建
- (四)助力深圳公益慈善事业蓬勃发展
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三 深圳社会服务机构实现高质量发展面临的主要挑战
- (一)党建与社会组织业务融合尚待加强
- (二)法律法规滞后不利于社会服务机构健康有序发展
- (三)保障激励机制对专业型人才、高层次人才吸引力不足
- (四)综合监管体系智能化程度有待进一步提升
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五 深圳社会服务机构健康有序高质量发展的对策建议
- (一)主动作为,探索形成党建引领与业务发展相互促进的治理机制
- (二)先行示范,健全有利于社会服务机构良性发展的法律法规体系
- (三)内外合力,健全专业人才培养和激励机制
- (四)科技赋能,充分运用智能化、信息化技术提高监管成效
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