报告
北京基层社会协同治理的实践模式研究
摘要
从协同治理的理论视角出发，以北京市朝阳区麦子店街道的“问政”实践为例，探讨基层社会协同治理的机制、效果及其影响因素。研究表明，政策激励、共同利益和社会权力获得是不同社会主体协同行动的外部动力；制度本身的科学性、合理性与协同体内部的支持性领导是内部动力。在基层社会协同治理结构中，不同社会主体担当不同角色，在参与、决策、整合、监督等机制的作用下，协同治理的效果明显，促进了社会系统的和谐有序运转。
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报告目录
- 一 麦子店“问政”发起的背景
- 二 麦子店“问政”模式的主要内容
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三 “问政”中不同主体的角色与功能分析
- （一）政府组织——多元协同的主导者
- （二）社会组织——政府公共职能的协助者
- （三）社区自治组织——政府与居民关系的沟通者
- （四）社会单位——社区治理的重要参与者
- （五）社区居民——社区治理的“本位”
- 四 麦子店“问政”的实践效果评价
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五 麦子店“问政”效果的影响因素
- （一）因素之一：政策倡导
- （二）因素之二：参与诱因
- （三）因素之三：支持性领导
- （四）因素之四：制度设计
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