国之重器京东方：一个以战略为引领的、基于核心技术的创新型企业

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陈劲，教育部“长江学者”特聘教授，清华大学技术创新研究中心主任，主要研究方向为科技政策、创新管理。
贾筱，清华大学经管学院、清华大学技术创新研究中心博士研究生，麻省理工学院联合培养博士研究生。

[1]陈劲：《企业创新生态系统论》，科学出版社，2017。
[2]路风：《光变》，当代中国出版社，2016。
[3]江积海：《基于价值网络的开放式创新——京东方的案例研究》，《研究与发展管理》2009年第4期，第60～67页。
[4]许庆瑞、刘景江、赵晓庆：《技术创新的组合及其与组织、文化的集成》，《科研管理》2002年第6期，第38～44页。
[5]张素平、许庆瑞、张军：《能力演进中核心技术与互补资产协同机理研究》，《科研管理》2014年第11期，第51～59页。
[6]Afuah，A.，“Mapping Technological Capabilities into Product Markets and Competitive Advantage：The Case of Cholesterol Drugs，” Strategic Management Journal，23（2002）：171-179.
[7]Mathews，J. A.，“Strategy and the Crystal Cycle，” California Management Review，47（2004）：6-32.
[8]Patel，P.，K. Pavitt，“The Technological Competencies of the World's Largest Firms：Complex and Path-dependent，But Not Much Variety，” Research Policy，26（1997）：141-156.
[9]Prahalad，C. K.，G. Hamel，“The Core Competence of the Corporation，” Harvard Business Review，68（1990）：275-292.
[10]Reed，R.，R. J. Defillippi，“Causal Ambiguity，Barriers to Imitation，and Sustainable Competitive Advantage，” Academy of Management Review，15 （1990）：88-102.

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报告目录

一引言
二京东方以企业级战略与技术创新战略为引领
1. （一）企业级五阶段长期发展战略模型
2. （二）“开放两端，芯屏气/器和”的技术创新战略
三核心技术：京东方创新型企业的基础
1. （一）京东方的技术研发投入及其创新能力提升
2. （二）京东方基于核心技术的核心业务及其发展逻辑
3. （三）京东方对技术创新规律的理解：“显示产业生存定律”+“5P1H”方向
四创新体系：京东方创新型企业的构建和完善
1. （一）SOPIC创新变革：战略实施的保障
2. （二）开放创新：与产业创新系统成员的共生演化
3. （三）技术创新体系：未来持续性竞争优势的保障机制
五结语

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