报告目录

• 一 项目背景
  1. （一）社会背景和群体特点
  2. （二）市委要求、妇联职能的要求
  3. （三）妇联转型发展的探索和实践
• 二 项目工作模式
  1. （一）项目的工作模式
     1. 1.党委领导、政府主导，目标明确、协同联动的工作模式
     2. 2.妇联牵头，建立充分沟通、密切配合的工作网络
     3. 3.专业先行，探索传递关爱、联合破冰的工作机制
     4. 4.协调资源，构建专业支撑、多元合作的工作平台
     5. 5.科学管理，探索引入专业评估、跟踪督导的评价体系
  2. （二）项目的工作经验
     1. 1.维权和维稳相结合的服务理念及化解矛盾第三方的定位是优势
     2. 2.专业的项目服务系统地解决问题是化解矛盾的基础
     3. 3.正视权利，社会沟通、信访代理促进政社共治
  3. （二）项目存在的困难和问题
     1. 1.专业社会组织发展不平衡
     2. 2.部分政府部门观念传统，顾虑重重
     3. 3.职能让度不清，机制不完善，协同效率受影响
• 三 项目启示
  1. （一）社会组织介入为社会矛盾化解提供了补充性的机制
  2. （二）妇联组织职能转变、发展家庭社工，创新参与社会治理
  3. （三）党委领导、政府主导下，搭建群团组织、社会组织协同共治的平台