章节目录

• 一 应用背景
  1. （一）北投集团做大土地一级开发市场的需要
  2. （二）大型综合项目中建设单位工程协调管理的需要
  3. （三）推动建设工程信息化管理转型的需要
• 二 虚拟管理技术
  1. （一）虚拟管理技术的内涵
  2. （二）管理模式规划
• 三 虚拟管理技术应用做法
  1. （一）可视化演示应用，提高管理决策效率
  2. （二）虚拟建造应用，强化事前管控效果
  3. （三）协调性管理应用，强化全面统一管理
  4. （四）模型数据库管理应用，提高成本控制能力
• 四 应用成果
  1. （一）提高工程管理水平，实现经济效应增长
  2. （二）推动建设工程管理向信息化管理转型
• 五 结语