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不稳定的工作、无保障的工人:转型中的雇佣关系
摘要
自20世纪70年代以来,不稳定的工作日益增多,这已经成为当代政治、媒体和研究者关注的焦点。不确定与不可预测的工作与二战后的30年间工作相对稳定的特征形成了鲜明的对比。不稳定的工作构成了一项全球性的挑战,社会学家持续关注这些挑战带来的广泛影响。因此,如何理解这些新的工作场所安排就变得越来越重要,这些安排不仅带来了不稳定的工作,而且使工人得不到相应的保障。那么,是什么产生了不稳定的工作的制度和社会结构?又有哪些文化和个人因素影响了人们对于不确定性的认知与反应?对劳动关系的考察成为研究这些问题的基石。
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章节目录
- 一 美国“不稳定的工作”增长的原因
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二 不确定性的背景和美国的案例
- 1.过渡时期(20世纪40年代到20世纪70年代)
- 2.当代(20世纪70年代至今)和“不稳定性”的独特性
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三 有关“不稳定的工作”在美国增长的证据
- 1.对雇主忠诚度的降低
- 2.长期失业数量的增长
- 3.可感知到的工作无保障性的普遍化
- 4.非正式用工和临时工的增长
- 5.风险不断从雇主转嫁到雇员
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四 不稳定的工作的后果
- 1.经济不平等、无保障性和不稳定性的加剧
- 2.不稳定的工作的后果
- 3.对不稳定的工作的易受性差别
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五 有关工作、工人和工作场所的社会学面临的挑战
- 1.雇佣关系
- 2.变化的雇佣关系的组织背景
- 3.工人主体性的形式和机制
- 4.作为全球性挑战的不稳定性和不确定性
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六 不稳定性、不确定性和公共政策
- 1.降低工人的无保障性和风险
- 2.创造更多有保障的工作
- 3.制造“反向运动”
- 七 结论
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