章节目录

• 6.1 以“品牌公益理论”为支撑
  1. 6.1.1 “品牌公益”的内涵
  2. 6.1.2 品牌公益的特点和优势
     1. 6.1.2.1 品牌的公益化
     2. 6.1.2.2 互益型公益
     3. 6.1.2.3 独立的公益系统
     4. 6.1.2.4 企业品牌影响力和价值提升是持续动力
  3. 6.1.3 品牌公益的价值
     1. 6.1.3.1 转变企业公益慈善观念
     2. 6.1.3.2 企业与政府、社会互动的良性媒介
     3. 6.1.3.3 强化企业品牌影响力和认同
     4. 6.1.3.4 落实企业社会责任
     5. 6.1.3.5 塑造企业品牌的内在德性
  4. 6.1.4 品牌公益产生的理论逻辑：企业品牌公共性
     1. 6.1.4.1 理论前提：企业品牌的公共性
     2. 6.1.4.2 企业品牌公共性产生“品牌公域”
     3. 6.1.4.3 企业品牌公域孕育“公益行动”
• 6.2 行业公益慈善的挑战与机遇
  1. 6.2.1 中国汽车流通行业公益慈善的挑战
     1. 6.2.1.1 市场性与公益性之间的张力
     2. 6.2.1.2 财产公益性缺失或不足
     3. 6.2.1.3 封闭性阻断公益生态链形成
     4. 6.2.1.4 公益理念与行动有待优化
     5. 6.2.1.5 存在内在局限与风险
  2. 6.2.2 中国汽车流通行业公益慈善的机遇
     1. 6.2.2.1 中国汽车流通协会的引领与凝聚力
     2. 6.2.2.2 中国汽车流通行业蓬勃发展
     3. 6.2.2.3 企业和车主公益观念的提升
• 6.3 行业公益慈善发展建议
  1. 6.3.1 打造汽车流通领域品牌公域，优化汽车流通行业公益生态
  2. 6.3.2 通过公益行动提升企业品牌影响力和价值
  3. 6.3.3 推动汽车流通企业财产公益化
  4. 6.3.4 “公共性”引领汽车流通行业品牌公益
  5. 6.3.5 营造与优化汽车流通行业的品牌社区
  6. 6.3.6 强化汽车流通行业公益的“参与性”和“内在德性”
  7. 6.3.7 推动以汽车流通企业品牌为中心的公益品供给
  8. 6.3.8 基于“一带一路”，建构全球汽车流通企业公益品牌
• 6.4 中国汽车流通行业公益慈善规划实施机制
  1. 6.4.1 搭建行业公益平台
     1. 6.4.1.1 成立汽车流通行业公益联盟
     2. 6.4.1.2 推动以品牌命名的公益基金（会）建设
     3. 6.4.1.3 以汽车流通行业品牌为纽带展开行动
  2. 6.4.2 汇集行业公益信息
     1. 6.4.2.1 搜集行业公益信息，绘制行业信息全图
     2. 6.4.2.2 推动信息共享，实现互通有无
  3. 6.4.3 培育行业公益人才
     1. 6.4.3.1 行业内公益人才培育
     2. 6.4.3.2 企业内公益人才培育
  4. 6.4.4 共享行业公益资源
     1. 6.4.4.1 行业内部公益资源共享
     2. 6.4.4.2 行业之间公益资源共享
  5. 6.4.5 引入行业公益评估
     1. 6.4.5.1 汽车流通行业的公益评估机制
     2. 6.4.5.2 汽车流通企业的公益评估机制