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美国合作社的业务发展与经营机制:以新谷合作社为例

摘要

本文以美国新谷合作社(CHS Inc.)为案例,对合作社的发展历程、业务经营范围、运行机制以及未来的发展方向等进行了梳理,反映了世界领先水平的合作社的管理方式和生产方式,并据此为我国农民合作社的发展提出了相应建议。

作者

姚炜航

参考文献 查看全部 ↓
  • 新谷合作社官方网站公司介绍[EB/OL]:http://www.chsinc.com/our-company/about-us。
  • 2016年CHS实际情况手册[EB/OL]:http://www.chsinc.com/~/media/chs%20inc/files/pdfs/our%20company/chsfactflyer.ashx?la=en。
  • CHS成员政策[EB/OL]:http://www.chsinc.com/~/media/chs%20inc/files/pdfs/our%20company/chs-membership-policy.ashx?la=en。
  • 2017年CHS年度报告[EB/OL]:http://www.chsinc.com/~/media/chs%20inc/micro%20sites/2017%20annual%20meeting/60553_chs_2017_annual_report_final.ashx?la=en。
  • 2017年SEC CHS 10K表格[EB/OL]:https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/823277/000082327717000053/0000823277-17-000053-index.htm。

美国合作社的业务发展与经营机制:以新谷合作社为例

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论文目录

  • 一 引言
  • 二 发展历程
    1. (一)国家丰收合作社的发展
    2. (二)Cenex的发展
    3. (三)CHS的发展
  • 三 主营业务
    1. (一)农业业务
      1. 1.粮食销售业务
      2. 2.国家运营业务
      3. 3.化肥业务
      4. 4.食品加工业务
      5. 5.可再生燃料业务
    2. (二)能源业务
      1. 1.劳雷尔精炼厂
      2. 2.麦克弗森炼油厂
      3. 3.其他能源业务
    3. (三)食品业务
    4. (四)氮肥业务
    5. (五)其他业务
      1. 1.金融业务
      2. 2.套期保值业务
      3. 3.保险业务
      4. 4.小麦加工业务
  • 四 运行机制
    1. (一)组织架构
      1. 1.理事会
      2. 2.相关委员会
      3. 3.管理层基本情况
    2. (二)决策方式
    3. (三)盈余分配
  • 五 理事长信息
  • 六 发展方向
  • 七 思考与启示

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