报告

2017~2018年三清山风景名胜区经济社会发展分析报告

摘要

近年来,在上饶市委、市政府的正确领导下,三清山以开创新时代“国际知名、国内一流、省内标杆”全域旅游优质景区为目标,全面贯彻落实党的十九大、江西省委全会和上饶市委全会精神,积极提升三清山旅游产业发展水平,有效推动了景区各项事业全面进步,经济社会发展保持了平稳、有序、高效、生态的良好发展态势。2018年三清山风景名胜区主要经济指标是:游客接待人次同比增长10%;旅游综合收入同比增长10%;财政收入同比增长6%。围绕上述目标,风景区将狠抓宣传营销工作,使全域旅游品牌更响亮;狠抓文旅融合,使全域旅游产品更丰富;狠抓深化改革,使旅游发展环境更优化;狠抓项目建设,使全域旅游后劲更强劲等。

作者

三清山管委会 三清山于1984年成立管理局,1996年3月撤消管理局成立风景区管理委员会;2006年,省人大常委会通过《江西省三清山风景名胜区管理条例》,上饶市政府依据《条例》将三清山管委会列为市政府派出机构,代表市政府对三清山风景区各项事务进行统一管理,行使行政管理和行政许可职能。三清山风景区下设国有独资“三清山旅游产业发展集团有限公司”,下辖三清乡和枫林办事处,15个行政村,辖区人口2.15万余人。

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2017~2018年三清山风景名胜区经济社会发展分析报告

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报告目录

  • 一 工作情况
    1. (一)坚持在保护中发展、在发展中保护,多措并举、重点突破,打开生态文明建设新局面
    2. (二)坚持从抓项目入手、以兴业态为突破,全力拓宽景区优质旅游新业态,形成旅游产业新集群
      1. 1.强化机制保障
      2. 2.丰富项目业态
    3. (三)坚持宣传营销高起点策划、高水平打造,游客和结构不断优化,拓宽了旅游市场新半径
    4. (四)坚持以改革求创新、以规范促管理,向改革要红利,做好景区管理服务提升大文章
      1. 1.国有企业绩效化改革,提质增效
      2. 2.票务一体化改革,全省示范
      3. 3.管理智慧化改革,国内一流
      4. 4.行业管理改革,业界领先
    5. (五)坚持共建共享,财政支出重点向民生领域倾斜,有效提高景区群众获得感
      1. 1.精准扶贫出实招
      2. 2.秀美乡村建设见实效
      3. 3.社会事业亮实绩
    6. (六)推进党建标准化,拓展党员示范服务平台,建立以景区党员标准化管理统领党建工作的新模式
  • 二 当前存在的不足
  • 三 下一步工作重点
    1. (一)狠抓项目建设,使全域旅游后劲更强劲
    2. (二)狠抓宣传营销,使全域旅游品牌更响亮
    3. (三)狠抓文旅融合,使全域旅游产品更丰富
    4. (四)狠抓深化改革,使旅游发展环境更优化
    5. (五)狠抓乡村振兴,使全域旅游供给更多元

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