报告

河南省媒体融合移动优先策略及其成效

摘要

2016~2017年,互联网正在加速重构媒体格局,移动终端成为大众获取信息的主要来源,互联网成为把握舆论主导权的重要工具。在这一背景下,河南省报刊业与广播电视业顺应媒体深度融合的趋势,在传播的渠道、内容生产、体制机制方面进行创新与融合,为实现“融为一体,合而为一”的媒体融合要求做出了积极改变。本文也针对其目前在传播体系、经营体系、人才队伍建设方面出现的问题提出了相应的建议。

作者

周宇豪 ,郑州大学新闻与传播学院副教授,硕士生导师,传播学博士,新闻与传播学院工会主席、新闻系主任。
何燚宁
吴丹

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河南省媒体融合移动优先策略及其成效

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报告目录

  • 一 媒体融合发展现状分析
    1. (一)报刊业
      1. 1.渠道:“三端一报两平台”,实现用户全面覆盖
      2. 2.内容:采编发网络深度融合,打造中央厨房3.0版本
      3. 3.人才:打造全媒体人才队伍,完善体制机制
    2. (二)广播电视业
      1. 1.建设河南广电全媒体“中央厨房”
      2. 2.全方位打造移动媒体传播渠道
      3. 3.完善媒体融合传播体系建设
    3. (三)省辖市、直管县(市)媒体:充分配合加快转型升级
  • 二 存在的问题
    1. 1.主流媒体与网络媒体占有率比例不平衡
    2. 2.市场经营方面,当前主流媒体陷入困境,盲目“融合”,亟待进一步转型适应市场
    3. 3.组织机构体制与人才机制仍然存在局限性
  • 三 相关建议
    1. 1.强化中央厨房建设与融媒云构建,切实打造主流媒体舆论主导阵地
    2. 2.顺应市场发展,加强移动端新媒体建设,优化采编流程
    3. 3.加快融合型经营体系建设,延伸服务空间和产业价值
    4. 4.改善机构体制,健全人才机制

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