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政治关联董事聘任后果:基于公司价值表现的考察

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作者

林雁 ,管理学博士,云南财经大学会计学院副教授。

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政治关联董事聘任后果:基于公司价值表现的考察

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章节目录

  • 第一节 引言
  • 第二节 理论分析与研究假设
    1. 一 公告效应与辞职效应
    2. 二 管制效应
    3. 三 政治资源依赖度与公司价值
      1. (一)产权性质、董事政治关联与公司价值
      2. (二)董事政治关联的相对重要程度与公司价值
      3. (三)组织性质、董事政治关联与公司价值
  • 第三节 研究设计
    1. 一 样本选择
    2. 二 研究方法与模型设计
      1. (一)假设1的检验模型
      2. (二)假设2~假设6的检验模型
    3. 三 描述性统计
  • 第四节 实证结果
    1. 一 公告效应的实证检验
    2. 二 辞职效应的实证检验
    3. 三 管制效应的实证检验
    4. 四 产权性质、董事政治关联与公司价值的实证检验
    5. 五 董事政治关联相对重要程度与公司价值的实证检验
    6. 六 组织性质、董事政治关联与公司价值的实证检验
  • 第五节 稳健性检验
    1. 一 假设1的稳健性检验
      1. (一)更换事件窗口
      2. (二)变量替换
    2. 二 假设2的稳健性检验
      1. (一)变量替换
      2. (二)自选择问题检验:PSM配对样本检验
  • 第六节 进一步分析
    1. 一 公司价值下跌是人才流失还是关系流失?
      1. (一)控制个体学历及专业背景
      2. (二)PSM配对样本检验
    2. 二 独立董事角度的考察
  • 第七节 本章小结

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