报告

北京城市副中心建设中加强和完善知事识人体系研究报告

摘要

本报告在北京城市副中心建设背景下,紧紧围绕贯彻落实习近平总书记精准科学选人用人思想,深入分析总结了通州区近年来知事识人相关工作的经验做法,特别是针对加强和完善以“日常化考核、贴近式考察、经常性谈话”为主体的知事识人工作体系进行的一系列具体实践和有益探索,并从多部门联动机制、知事识人覆盖面、知事识人的深度三个方面分析了工作中存在的问题和不足。针对这些薄弱环节,提出了具体的对策建议:一是强化形成强大的知事识人工作合力;二是着力打造完整的知事识人工作链条;三是持续提升知事识人精细化工作水平。

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  • 1.习近平:《决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利——在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告(2017年10月18日)》,人民出版社,2017。
  • 2.习近平:《在全国组织工作会议上的讲话》(2018年7月3日),《党建研究》2018年9月17日。
  • 3.《党政领导干部选拔任用工作条例》,党建读物出版社,2019。
  • 4.《党政领导干部考核工作条例》,党建读物出版社,2019。
  • 5.《建立科学精准的知事识人体系》,《中国组织人事报》2018年11月21日。
  • 6.《练好知事识人的“看家本领”》,人民网-中国共产党新闻网,2019年3月22日。

北京城市副中心建设中加强和完善知事识人体系研究报告

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报告目录

  • 一 北京城市副中心建设背景下加强和完善知事识人工作的重要意义
  • 二 加强和完善知事识人工作体系的具体探索与实践
    1. (一)建立日常化考核长效机制,全面掌握干部日常工作情况,科学评判干部一贯表现
      1. 1.突出过程管理,加大考核力度
      2. 2.突出综合全面,丰富考核形式
      3. 3.突出科学精准,强化分类考核
    2. (二)建立贴近式考察长效机制,在重大任务中考察识别干部,大力推动工作更好开展
      1. 1.聚焦重大任务,大力开展贴近式考察
      2. 2.立足客观实际,多途径多方式考察干部
      3. 3.注重考准考实,全面掌握干部现实表现
    3. (三)建立谈心谈话长效机制,直观了解干部实际状态,形成严管厚爱的良好氛围
      1. 1.提高谈话质量,教育引导干部
      2. 2.丰富谈话形式,动态了解干部
      3. 3.注重谈话实效,关心关爱干部
    4. (四)坚持考评贯通、考用结合,强化综合分析评价,把知事识人的成果转化为依事择人的重要支撑
      1. 1.加强综合分析,客观全面评价和识别干部
      2. 2.强化日常管理,树立鲜明导向引导干部
      3. 3.坚持依事择人,发现储备培养使用干部
  • 三 知事识人工作中存在的问题
    1. 1.多部门联动机制还需进一步完善
    2. 2.知事识人覆盖面还需进一步扩大
    3. 3.知事识人的深度还需进一步挖掘
  • 四 加强和完善知事识人工作的对策建议
    1. 1.强化形成强大的知事识人工作合力
    2. 2.着力打造完整的知事识人工作链条
    3. 3.持续提升知事识人精细化工作水平

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