报告
粤港澳大湾区主题公园发展报告
摘要
粤港澳大湾区是中国主题公园产业发展起步较早、产业体系最齐全、品牌与总部基地最集中的地区，也是中国主题公园产业发展最成熟的地区。近年来，粤港澳大湾区主题公园产业面临诸多挑战，长三角地区主题公园形成规模集聚，国际主题公园品牌进入大湾区，大湾区民族品牌主题公园发展仍需要创新。本文回顾和反思大湾区主题公园产业的历程，分析区域主题公园产业面临的重大发展机遇，重新审视当前和未来的格局，以发展的眼光看待未来。研究指出，大湾区主题公园产业链仍不完善，高端制造和高附加值业态仍比较欠缺；主题公园开发仍缺乏目的地体系所需要的整体规划和配套业态；大湾区多层次主题公园体系初步形成，但仍缺乏整体规划和品牌培育；主题公园开发背后的资本逻辑仍存在投机风险，缺乏市场理性。研究进一步认为，粤港澳大湾区的整合、协调发展，将给大湾区主题公园产业带来两大机遇：一是互联互通的优质生活和旅游圈将促进主题公园的市场整合；二是粤港澳三地利益共享的产业价值链将提升主题公园竞争力。
作者
梁增贤 ，中山大学旅游学院副教授，研究方向为主题公园与城市旅游、旅游与房地产、旅游移民与生活质量、会展、节事与演出、景区（旅游企业）经营管理。
Liang Zengxian
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报告目录
- 一 粤港澳大湾区主题公园发展的机遇与挑战
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二 粤港澳大湾区主题公园产业发展的历史进程
- （一）游乐园的兴起与衰退
- （二）微缩景观运动的潮起潮落
- （三）主题公园的发展与延伸
- （四）全球化时代大湾区主题公园的机遇与挑战
- 1.促进大湾区主题公园的转型升级
- 2.提高了大湾区主题公园的投资量级
- 3.带来了新的管理理念和技术方法
- 4.吸引了一批国际品牌的进入
- 5.刺激大湾区本土品牌的发展
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三 关于促进粤港澳大湾区主题公园发展的建议
- （一）主题公园产业链不完善，高端制造和高附加值业态仍比较欠缺
- （二）主题公园开发仍缺乏目的地体系所需要的整体规划和配套业态
- （三）多层次主题公园体系初步形成，但仍缺乏整体规划和品牌培育
- （四）主题公园开发背后的资本逻辑仍存在投机风险和缺乏市场理性
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