章节目录

• 一、建立内部评级体系的必要性
  1. （一）外部信用评级难以适应买方需求
  2. （二）强大的内评体系提升融资类业务的主动管理能力
  3. （三）融资类业务较大的信托公司应当建立独立的内部评级体系而非直接采购外部评级机构的评级服务
• 二、内部评级体系的核心概念
  1. （一）评级体系
  2. （二）评级期限
  3. （三）绝对评级与相对评级
  4. （四）评级建模
  5. （五）评级模型的集成与评级推翻（调整）
• 三、如何建立房地产主体内部评级体系
  1. （一）基本特征
     1. 1.房企内评的评级期限安排
     2. 2.房企内评是近似于绝对评级的相对评级
     3. 3.房地产主体细分敞口建模的讨论
     4. 4.大数据驱动的内部评级模型的优势
  2. （二）搭建基础数据体系
     1. 1.样本主体范围
     2. 2.样本数据范围
     3. 3.“坏样本”识别
     4. 4.样本的拆解
  3. （三）搭建标签分类体系
  4. （四）搭建评价指标体系
     1. 1.基础数据
     2. 2.指标体系
     3. 3.指标加工
     4. 4.指标分类
     5. 5.指标分析
  5. （五）风险因子体系
  6. （六）评级模型体系
• 四、评级模型的基本原理
  1. （一）多元统计模型
  2. （二）专家打分模型
     1. 1.传统专家打分模型
     2. 2.非线性专家打分模型
  3. （三）基本面偿债覆盖系数模型
  4. （四）评级模型的集成
  5. （五）评级模型的调整