报告

邯郸市医保耗材带量采购模式探讨

摘要

邯郸市医疗保障局自成立以来,聚焦耗材价格虚高痼疾,大胆创新,积极探索地市级“集中采购+带量采购”的医用耗材采购新模式。根据国家“4+7”药品带量采购的办法和经验,邯郸市从实际出发,认真总结自2019年7月1日开始执行的药品带量采购和耗材集中采购工作取得的成效;着力推进线上采购,改进结算方式;快速打通医疗机构与企业交易的信息化通道,加强了耗材采购精细化管理,解除了政府监管的屏障;针对耗材带量采购的方案设计,调研平台方与医疗机构在实际操作中遇到的难点、重点问题;研究探讨合理有效的解决方案。

作者

孟岩 ,北京先锋寰宇电子商务有限责任公司创始人、董事长兼CEO,《医药先锋》创刊人。
魏少帅
王双军 ,北京先锋寰宇电子商务有限责任公司副总经理。

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报告目录

  • 一 邯郸耗材带量采购的创新实践
    1. (一)充分调研
    2. (二)第三方代理遴选
    3. (三)全品类采购先行
      1. 1.采购范围
      2. 2.采购数据
      3. 3.议价谈判
      4. 4.网上结算
      5. 5.评价机制
      6. 6.互联互通
    4. (四)带量采购探索
      1. 1.耗材带量采购“品种”的精选
      2. 2.耗材带量采购“量”的确定
      3. 3.医疗服务价格管理及体系的建设
      4. 4.耗材带量采购风险的防控
      5. 5.平台智能化为带量采购提供保障
  • 二 集中采购与带量采购成果
    1. (一)惠民——为减轻人民群众就医负担交出令人满意的成绩单
    2. (二)活企——为企业提供优质的市场竞争环境
    3. (三)利医——为医疗机构持续健康发展赋能

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