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构建数字化人力资源服务产业园的思考
摘要
处于高速成长期的人力资源服务行业驶入了数字化转型的“快车道”,我国人力资源服务产业园积极探索数字化转型,取得了不少成效,但总体上处于数字化发展初级阶段,表现为人力资源服务产品缺乏数字化的内在机理设计和数字化业务驱动、服务产品没有形成统一的数字化人力资源服务产业链、数据分散管理缺少统一的底层平台支撑、数字化服务很难产生裂变和指数级增长。在推动数字化人力资源服务产业园发展方面,要健全现代化人力资源服务体系,增强产业链韧性;研发可复制可推广的数字化应用技术;加大数字化研发应用,逐步形成全链条数字化人力资源服务产品;搭建一体化服务平台,形成数字化人力资源服务闭环。
关键词
作者
张一名 ,博士,中国劳动和社会保障科学研究院大数据和政策仿真研究室主任、研究员,研究方向:劳动大数据、农民工等。
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章节目录
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一 人力资源服务产业园数字化发展现状
- (一)人力资源服务产品缺乏数字化的内在机理设计和数字化业务驱动
- (二)服务产品没有形成统一的数字化人力资源服务产业链
- (三)数据分散管理缺少统一的底层平台支撑
- (四)数字化服务很难产生裂变和指数级增长
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二 国外人力资源服务业数字化发展启示
- (一)在人力资源服务业全链条一体化服务的基础上通过并购数字化技术实现转型,并逐步发展成为数据驱动的人力资源解决方案供应商
- (二)专项人力资源服务业务起家发展成为超级生活服务平台
- (三)基于互联网、大数据、区块链等新技术的数字化人力资源服务平台
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三 推动数字化人力资源服务产业园发展的思考
- (一)健全现代化人力资源服务体系,增强产业链韧性
- (二)研发可复制可推广的数字化应用技术
- (三)加大数字化研发应用,逐步形成全链条数字化人力资源服务产品
- 1.智慧就业服务平台
- 2.数字化技能培训
- 3.AI智能匹配平台
- 4.劳动关系数字化治理及服务
- (四)搭建一体化服务平台,形成数字化人力资源服务闭环
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