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2022年中国广播媒体经营的多元营销探索
摘要
在广告市场规模整体下降及广告市场投放渠道进一步向移动互联网新媒体倾斜的双重压力下，发挥广播媒体优势，在固有经营模式中拓展新赛道，成为广播从业者亟待破局的难题。随着媒体融合的深度推进，站在风口寻找多元营销的新赛道，成为中国广播媒体经营的新选择。鉴于此，本报告对2022年中国广播媒体经营的多元营销探索进行整理和分析，对广播媒体转型所面临的挑战进行研究，从平台、数据、内容、品牌、技术、产业等多维度进行评估，揭示广播媒体经营在创新模式下的多种可能，以期为广播从业者提供借鉴。
作者
钟启华 ，主任编辑，湖南广播传媒有限公司（湖南广播电视台广播传媒中心）党委委员、副总经理（副主任），三次获得中国新闻奖一等奖。
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章节目录
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一 营销层面：中国广播媒体的经营现状
- （一）广播媒体转型迫在眉睫
- （二）广播媒体营销升级探索，有挑战也有机遇
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二 平台层面：媒体融合已普及，跨平台升级是趋势
- （一）媒体融合促进广播媒体跨平台整合营销渠道和资源
- （二）直播电商是广播媒体可以灵活切入的内容形式
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三 数据层面：整合数据分发，深耕垂类领域
- （一）广播媒体利用数据分析和市场调研来指导营销决策
- （二）数据价值在媒体传播中越来越受到重视
- （三）传统媒体利用自身优势资源拓宽“流量池”
- 四 内容层面：音频内容在车厢场景彰显价值
- 五 品牌层面：跨界联动合作，打破圈层壁垒
- 六 技术层面：利用技术革新，创新行业形态
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七 产业层面：开拓创收途径，发掘需求蓝海
- （一）打造重点IP，寻找创收新路径
- （二）版权化经营，发挥知识产权优势
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