报告
甘肃媒体融合：突破与升级
摘要
2017～2018年甘肃省媒体行业加速媒体融合步伐，发挥后发优势推动媒体融合向纵深方向发展。甘肃广电总台优化媒体融合的顶层设计和战略布局，甘肃日报报业集团在实践中取得良好融合成效。本报告聚焦于甘肃广电总台与甘肃日报报业集团所进行的自我变革与最新突破，对甘肃省媒体融合重要标杆产品取得的进展作了归纳和探讨，同时针对甘肃媒体目前在媒体融合理念、体制机制、人才队伍建设等方面的问题提出了相应的建议。
作者
支庭荣 ，中国人民大学传播学博士、北京大学博士后，主要研究方向为媒介管理学、传媒经济学、传媒社会学。现任暨南大学新闻与传播学院院长、教授、博士生导师。2011年入选教育部新世纪优秀人才支持计划，2015年入选广东特支计划宣传思想文化领军人才。系国家社科基金重大招标项目首席专家、教育部“马工程”教材编写专家。编撰的《媒介管理》《新闻事业经营管理》等入选“十一五”“十二五”国家级规划教材。获教育部高校人文社科优秀成果三等奖、广东省哲学社科优秀成果二等奖。兼任全国卓越新闻传播人才教育培养指导委员会委员、中国高等教育学会新闻学与传播学专业委员会常务理事、中国新闻史学会视听传播研究委员会会长、传播大数据创新联盟理事长。
谢灵佳
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报告目录
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一 甘肃广电总台重构传媒生态，构建融合新格局
- （一）精心打造融合内容，创新形式表达
- （二）着力夯实技术支撑，升级采编流程
- （三）有效聚合优质资源，拓展传播渠道
- （四）多元互动跨屏传播，提高媒体优势
- （五）积极推进管理创新，激活内外合力
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二 甘肃日报报业集团深化媒体融合，提升党媒影响力
- （一）创新呈现方式，强化服务功能
- （二）专注优质内容，适应分众化需求
- （三）聚焦重大议题，发挥党媒正确导向优势
- （四）扩容品牌升级，加速全媒体运营步伐
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三 存在的问题
- （一）理念瓶颈，跟不上时代发展
- （二）体制机制滞后，转型意识匮乏
- （三）技术落后，资金投入不足
- （四）人才奇缺，欠缺激励机制
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四 相关建议
- （一）强化融合发展责任意识
- （二）加快建设全媒体人才队伍
- （三）创新体制机制激发组织活力
- （四）加强技术引领内容创新
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