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香港社会服务机构的组织架构与运行情况调查报告

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作者

吴建平 ,社会学博士,中国劳动关系学院社会工作学院教授,主要研究方向为工会理论与历史、中国工会改革与制度变迁、员工参与等。出版专著《转型时期中国工会研究》《企业工会与企业组织团结》《组织团结过程中的员工参与》,译著《解析欧洲工会运动》《全球化下的工人与劳动》,发表论文30余篇。
王黎珣
许剑波
李佩瑶
杨乔
李林深

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香港社会服务机构的组织架构与运行情况调查报告

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章节目录

  • 一 组织架构
    1. (一)香港社会服务联合会
    2. (二)香港社会工作者注册局
    3. (三)香港义务工作发展局
  • 二 职能运行
    1. (一)分工细化、相互协调,促进社会服务
    2. (二)专业化发展,提高认可度
    3. (三)发展义工,促进社会参与
  • 三 财务状况
    1. (一)政府整笔划拨款
    2. (二)社会基金和社会募捐
    3. (三)会费和经营收入
  • 四 人力资源管理
  • 五 社会服务组织在社会关系中的定位
    1. (一)社会服务组织与政府的关系
      1. 1.社会服务机构的成立发展与政府的关系
      2. 2.社会组织机构与政府在政策上的互动
      3. 3.政府资助方式对社会组织影响
      4. 4.政府对社会组织的监督
    2. (二)社会组织与服务对象的关系
    3. (三)社会服务组织与社会公众参与
    4. (四)社会服务组织的发展依赖社会的系统功能
  • 六 香港社会服务机构总体特征
    1. (一)组织内部特征
      1. 1.组织架构层面
      2. 2.组织制度层面
    2. (二)组织外部关系特征
      1. 1.以公开透明为前提
      2. 2.以社会需求为导向
      3. 3.以监督为主要手段
      4. 4.以促进沟通为重要职能
  • 七 结语

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