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香港社会服务机构的组织架构与运行情况调查报告
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章节目录
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一 组织架构
- (一)香港社会服务联合会
- (二)香港社会工作者注册局
- (三)香港义务工作发展局
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二 职能运行
- (一)分工细化、相互协调,促进社会服务
- (二)专业化发展,提高认可度
- (三)发展义工,促进社会参与
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三 财务状况
- (一)政府整笔划拨款
- (二)社会基金和社会募捐
- (三)会费和经营收入
- 四 人力资源管理
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五 社会服务组织在社会关系中的定位
- (一)社会服务组织与政府的关系
- 1.社会服务机构的成立发展与政府的关系
- 2.社会组织机构与政府在政策上的互动
- 3.政府资助方式对社会组织影响
- 4.政府对社会组织的监督
- (二)社会组织与服务对象的关系
- (三)社会服务组织与社会公众参与
- (四)社会服务组织的发展依赖社会的系统功能
- (一)社会服务组织与政府的关系
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六 香港社会服务机构总体特征
- (一)组织内部特征
- 1.组织架构层面
- 2.组织制度层面
- (二)组织外部关系特征
- 1.以公开透明为前提
- 2.以社会需求为导向
- 3.以监督为主要手段
- 4.以促进沟通为重要职能
- (一)组织内部特征
- 七 结语
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