章节目录

• 第一节 “互联网+”浪潮与精英互联网公司资本化
  1. 一 “互联网+”的源起
  2. 二 BAT三巨头的资本化
• 第二节 KPI还是OKR——移动互联网时代绩效考核的革命
  1. 一 什么是OKR？
  2. 二 OKR与KPI的异同
• 第三节 以OKR为线索的四家互联网公司工作压力案例比较
  1. 一 易万公司的OKR变革
     1. 1.易万OKR方法的特色
     2. 2.易万工作压力的变迁
  2. 二 移动互联网本土创业公司的OKR与工作压力
     1. 1.移动互联网公司的OKR实践
     2. 2.移动互联网公司的工作压力机制
     3. 3.移动互联网公司的工作压力表现
     4. 工作时间安排
     5. 加班的负面影响
     6. 4.易万公司与移动互联网公司的比较
  3. 三 跨国移动互联网公司的OKR体系及工作压力机制
     1. 1.跨国移动互联网公司的OKR
     2. 2.工程师驱动文化
     3. 3.C公司的劳动过程及跨国差异
• 第四节 本土化趋势：互联网压力机制的两种模式比较
  1. 一 互联网技术的变迁
  2. 二 企业组织中的两种工作压力模式
  3. 三 中国式加班：互联网产业发展中的本土特色
  4. 本章小结