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我国演艺院团国际化战略推进
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章节目录
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第一节 我国演艺院团国际化战略的提出
- 一 中华文化走出去与演艺院团国际化
- 二 影响我国演艺院团国际化的因素
- (一)资本因素
- (二)人力因素
- (三)文化因素
- (四)科技水平
- (五)国际化资源
- 三 我国演艺院团国际化战略的必要性与可行性
- (一)我国表演艺术院团国际化战略实施的必要性
- (二)我国表演艺术院团国际化战略实施的可行性
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第二节 我国演艺院团国际化战略体系与战略模式
- 一 我国演艺院团国际化战略目标与原则
- (一)确立我国演艺院团国际化的战略目标与原则
- (二)明晰我国演艺院团国际拓展战略的具体部署
- (三)完善我国演艺院团国际拓展的战略措施
- 二 我国演艺院团国际化战略体系的建设
- (一)我国演艺院团国际化创新能力提升战略
- (二)我国演艺院团国际化品牌培育发展战略
- (三)我国演艺院团国际化消费群体拓展战略
- 三 我国演艺院团国际化战略模式的选择
- (一)第一步——国内“走出去”阶段
- (二)第二步——对外合作阶段
- (三)第三步——联合国外“演出商”阶段
- (四)第四步——建立海外基地阶段
- 一 我国演艺院团国际化战略目标与原则
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第三节 我国演艺院团国际化战略现况及促进对策
- 一 我国演艺院团国际化战略实施状况
- 二 我国演艺院团国际化战略存在问题
- (一)演艺院团自主创新水平仍处于较低水平
- (二)演艺院团“走出去”仍是政府主导,非市场色彩浓重
- (三)演艺院团发展与人民群众日益增长的精神需求不相适应
- (四)缺乏规模推介平台,对外演出缺乏协同合作
- 三 促进中国演艺院团国际化战略的对策
- (一)继续拓宽融资渠道,选择合适的融资战略
- (二)激发消费者潜能,为国际化提供持续需求
- (三)维持品牌在世界范围内的美誉度
- (四)国有演艺院团继续深化体制改革、充分利用转企改制的优势
- (五)做好周边衍生产品的开发和利用
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