报告

分级诊疗标杆:地级、县级医院运营分析

摘要

本文主要对进入艾力彼“地级城市医院300强”和“县级医院300强”医院2012~2016年的数据进行分析,以分析和挖掘地级、县级标杆医院的竞争力和存在的问题。结果显示,五年来床位(年均增长6.30%)和医护人员的配置(年均增长6.93%)都在快速增长,相应地服务总量也持续增长且技术含金量不断增加,其中以2016年为例,三级手术占29%,四级手术占17%,同时业务收入增长幅度也较大,医院整体处于快速增长时期。药占比控制成效显著。从16个专科来看,普外、骨科、肿瘤和儿科的规模最大,专科30强运行效率高,医生处于高负荷状态。但医院非医保收入占比高、检查占比迅速攀高、科研薄弱等问题是短板。

作者

王兴琳 ,管理学博士,广州艾力彼医院管理中心执行主任,联合创始人,总裁,艾力彼医管学院院长,广东省卫生经济学会绩效管理与评估分会会长,广东省卫生经济研究院研究员。2011~2014中国医院竞争力排名研究负责人,中国医院竞争力星级医院评价评定委员会专家、智慧医院HIC评定委员会专家、专科质量与安全评价共享平台(HQShare)创始人之一。蓝皮书《中国医院竞争力报告》系列(2016~2021)与《中国医院评价报告》系列(2018~2020)副主编,《医患关系思考与对策》副主编,《医院品牌战略》编委,《医院品牌营销实战解码》作者之一。专注于医院运营管理研究,主持和提供过国内上百家医院的定量、定性管理咨询服务。
方敏 ,香港艾力彼医院管理研究中心副主任,“中国医院发展报告系列”编委。
刘剑文 ,广州艾力彼医院管理中心大数据研究部总监。

参考文献 查看全部 ↓

分级诊疗标杆:地级、县级医院运营分析

可试读20%内容 PDF阅读 阅读器阅览

试读已结束,剩余80%未读

¥9.4 查看全文 >

VIP免费

报告目录

  • 一 医院资源禀赋:规模持续扩大
    1. (一)床位资源:医院床位数年增108张,运营压力大,效率高
    2. (二)地/县级“超级医院”出现:床位规模超过港澳台新最佳医院
    3. (三)专业卫生人力不断增加,医护需求大
    4. (四)高级人才快速增加
    5. (五)规模扩张的边际效益:“先做大、再做强”
  • 二 服务能力:总量持续增长,技术含金量增加
    1. (一)服务总量连年上升,虹吸力强
    2. (二)服务技术含金量提高
    3. (三)住院及手术服务效率上升,门急诊服务效率下降
    4. (四)患者就医费用上升
  • 三 专科建设与科研实力
    1. (一)普通外科、骨科、肿瘤内科和儿科规模最大,外科高级人才最多
    2. (二)专科运营高效
    3. (三)专科技术能力高,医生超负荷工作
    4. (四)科研实力薄弱
  • 四 财务运营:高现金流,高财务风险
    1. (一)总收入五年翻倍,门急诊-住院收入比相对稳定
    2. (二)药占比控制成效显著,检查占比迅速攀高
    3. (三)“现金牛”:非医保收入占比更重
    4. (四)负债高,设备资产重
  • 五 结语

报告图片/图表

查看更多>>>