报告
网格化管理开启智慧江阴建设新模式
摘要
江阴市按照全维度协同、全要素管控、全流程梳理的理念，整合“人、地、物、事、组织”等要素，创新建立综合网格，采取“天上有云、地上有格、格中有人、人能管事、管理有序、序后评估、评后考核、考核入档、归档有云”的九步工作流程，在全市设立三级网格，每个网格配置网格长、网格员、督查员、联络员、巡查员、信息员等“一长五员”，实施定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度“六定管理”模式，构建了市指导、镇街主抓、村社区负责的三级联动管理机制，形成了“快、细、全、专”的网格化管理系统和规范有序、全程可控的网格化业务操作体系，基本实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾化解在基层”。
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报告目录
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一 纵向到底、横向到边，建设全要素全覆盖网格系统
- 1.合理设置，联格成网
- 2.梳理整合，要素入格
- 3.实时掌控，动态优化
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二 规范标准、融合互通，构建“五个统一”服务平台
- 1.规范标准，统一搭建平台
- 2.融合互通，打通平台壁垒
- 3.纵横联结，建立三级联动机制
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三 任务到格、责任到人，打造“一长五员”管理队伍
- 1.明晰任务权责
- 2.提升业务能力
- 3.加强督查考核
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四 优化流程、健全要素，推行“269”闭环管理模式
- 1.“双轨运行”增效能
- 2.“六定管理”提效率
- 3.“九步流程”强规范
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