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中国企业海外战略传播的若干思考
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作者
于朝晖 ,上海外国语大学校工会常务副主席,国际工商管理学院原党总支书记、教授,校一级学术骨干。2013年入选“上海市浦江人才计划”。兼任上外国际妇女儿童研究交流中心主任,上外跨文化交流中心副主任,中国国际公共关系协会学术委员等。
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章节目录
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第一节 中国企业海外战略传播的发展现状
- 一 中国企业“走出去”进程的全面提速
- 二 中国企业海外战略传播面临挑战
- 1.投资项目涉及东道国关键领域
- 2.投资时对项目的综合影响缺乏充分的考虑
- 3.中国企业的身份频遭质疑
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第二节 关于进一步加强中国企业海外战略传播的几点建议
- 一 加大企业公共外交投入力度,构塑良好的中国企业形象
- 1.建立战略风险研究管理体系
- 2.提升品牌及企业形象
- 3.通过企业文化传播国家价值观
- 4.积极承担企业社会责任
- 二 完善企业战略传播机制建设,建立中国企业的良好声誉
- 1.企业海外经营战略传播的主要对象
- 2.企业战略传播结构罗盘
- 1.企业领导人的战略传播意识是并购成功的前提
- 2.企业国际化人才资源是并购成功的基础
- 3.企业的战略传播策略是并购成功的关键
- 一 加大企业公共外交投入力度,构塑良好的中国企业形象
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