论文
合作生产视角下“三社联动”的基本框架与运作模式
摘要
“单位制”解体之后,“三社联动”成为在社区治理实践中所运用的高频词语,然而学术界对“三社联动”基本内涵的界定却模糊不清。“三社”如何“联”?如何“动”?联动“机制”如何?本文在对“三社联动”概念界定的基础上,运用合作生产理论,从行动主体组织特征、拥有的资源及其影响力,归纳出“三社联动”的三种“实践模式”,即“居委会主导式”、“专业社工推动式”以及“社会组织带动式”,并结合三个典型案例进行分析。研究发现:(1)合作生产有助于增进社区场域内公共服务的供给效率及回应能力,由于各个地区的社区居委会、社会工作专业力量及社区内社会组织的能力状况各有不同,多元化的合作生产模式应运而生;(2)虽然不同模式的主体间控制权分配不尽相同,但三种生产模式都可能有效实现社会服务供给。
检索正文关键字
论文目录
- 一 问题的提出
- 二 分析框架
-
三 实证分析:基于多案例的比较分析
- (一)居委会主导式——以A社区市民学校为例
- 1.A社区市民学校合作网络的构建
- 2.A社区市民学校合作网络的评价
- (二)专业社工推动式——以B社区养老服务站为例
- 1.B社区养老服务站合作生产模式的构建
- 2.B社区“养老服务站”生产合作模式评价
- (三)社会组织带动型——以C社区自治物业组织为例
- 1.C社区“自治物业”合作网络的构建
- 2.C社区自治物业的成效评价
- (四)讨论:多案例的比较分析
- (一)居委会主导式——以A社区市民学校为例
- 四 结论与研究展望
相关文献
查看更多>>>