报告

2018年平昌冬奥会赛后运营现状

摘要

1988年首尔夏奥会当年,韩国实现了12.4%的创纪录GNP增长和142亿美元的贸易顺差,2018年平昌冬奥会是否能够以良好的赛后运营实现经济的再一次增长,成为冬奥会举办地关注的问题。本文以2018年平昌冬奥会场馆赛后利用为切入点,分析其场地条件、运营设计、赛事保障等特点,阐述2018年冬奥会后韩国场馆赛后运营现状,为2022年北京冬奥会场馆赛后运营提供参考。

作者

赵昀昀 ,北京卡宾冰雪产业研究院研究员,主要研究方向为冰雪产业。
于韬 ,北京安泰雪业企业管理有限公司总经理,主要研究方向为滑雪场运营管理。

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2018年平昌冬奥会赛后运营现状

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报告目录

  • 一 2018年平昌冬奥会概述
  • 二 2018年平昌冬奥会场馆赛后利用
    1. (一)场馆利用形式
      1. 1.临建拆除
      2. 2.维持原用途
      3. 3.专业场地
      4. 4.场地改造
    2. (二)其他利用举措
      1. 1.举办大型活动
      2. 2.成立社会组织
      3. 3.申办大型冬季赛事
  • 三 韩国平昌冬奥会投入及效益
    1. (一)预测投入及收益
    2. (二)实际投入及收益
  • 四 2018年平昌冬奥会经验
    1. (一)场馆利用经验
      1. 1.场馆恢复计划保护生态环境
      2. 2.交通网络解决场馆利用率问题
      3. 3.冬奥会遗产遗留经验
    2. (二)文化及科技经验
      1. 1.冬奥会有功人士表彰
      2. 2.科技奥运与现代奥运结合
      3. 3.民族文化与冬奥会结合

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