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人员规范:跨越形象到神似的鸿沟
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作者
田启涛 河南财经政法大学副教授河南君友商务咨询有限公司培训&咨询部总监上海财经大学管理学博士,近十年来一直专注于组织行为、服务营销、营销沟通等领域的研究、教学与实践工作,研究成果先后发表在Journal of Business Ethics 、The Service Industries Joural等SSCI期刊,《管理评论》、《经济经纬》和《软科学》等CSSCI期刊及《企业研究》、《销售与市场》和《现代商业银行导刊》等专业或行业期刊。在金融、通信等行业服务质量提升与管理、内部组织管理等方面积累了丰富的培训和驻点辅导经验。
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章节目录
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第一节 仪容仪表及行为规范
- 一 仪容礼仪规范
- 1.发式之美
- 2.面容之美
- 3.口腔卫生
- 4.双手美化
- 二 仪表礼仪规范
- (一)男士着工装规范
- (二)女士着工装规范
- 三 行为规范
- (一)面部表情
- (二)基本站姿及站姿变化
- (三)基本坐姿及坐姿变化
- (四)行姿、蹲姿和手势规范
- (五)礼貌用语礼仪
- 一 仪容礼仪规范
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第二节 网点工作人员的服务流程
- 一 大堂经理岗位职责及服务流程
- (一)营业前服务
- (二)营业中服务
- (三)营业终服务
- 二 柜员岗位职责及服务流程
- (一)柜员岗位职责及日常工作内容
- (二)柜员窗口服务流程及规范要求
- 三 保安岗位职责及服务规范
- 四 保洁员岗位职责及服务规范
- 一 大堂经理岗位职责及服务流程
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第三节 从“知道”到“做到”
- 一 服务规范化管理“失灵”
- 二 把握正确的学习规律,改善服务表现
- (一)“少而精”地学习
- (二)及时跟进,间隔性重复
- (三)熟练执行,积极创新
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