参考文献 查看全部 ↓

• 周雪光，2012，《运动型治理机制：中国国家治理的制度逻辑再思考》，《开放时代》第9期，第105～125页。
• 贺东航、孔繁斌，2019，《中国公共政策执行中的政治势能：基于近20年农村林改政策的分析》，《中国社会科学》第4期，第4～25页。
• 艾云，2011，《上下级政府间“考核检查”与“应对”过程的组织学分析：以A县“计划生育”年终考核为例》，《社会》第3期，第68～87页。
• 丁煌，2002，《我国现阶段政策执行阻滞及其防治对策的制度分析》，《政治学研究》第1期，第28～39页。
• 丁煌、定明捷，2010，《国外政策执行理论前沿评述》，《公共行政评论》第1期，第119～148页。
• 丁煌、李晓飞，2010，《逆向选择、利益博弈与政策执行阻滞》，《北京航空航天大学学报》（社会科学版）第1期，第15～21页。
• 贺东航、孔繁斌，2011，《公共政策执行的中国经验》《中国社会科学》第5期，第61～79页。
• 胡宁生，2007，《现代公共政策学：公共政策的整体透视》，北京：中央编译出版社。
• 黄晓春、周黎安，2017，《政府治理机制转型与社会组织发展》，《中国社会科学》第11期，第118～138页。
• 金华县志编纂委员会编，1992，《金华县志》，杭州：浙江人民出版社。
• 克罗齐耶，米歇尔费、埃德伯格，埃哈尔，2007，《行动者与系统》，上海：上海人民出版社。
• 雷望红，2017，《论精准扶贫政策的不精准执行》，《西北农林科技大学学报》（社会科学版），第1期，第1～8页。
• 彭珮云主编，1996，《中国计划生育全书》，北京：中国人口出版社。
• 钱再见、金太军，2002，《公共政策执行主体与公共政策执行“中梗阻”现象》，《中国行政管理》第2期，第56～57页。
• 钱锺书，1979，《管锥编》（第一册），北京：中华书局。
• 孙立平、郭于华，2000，《“软硬兼施”：正式权力非正式运作的过程分析——华北B镇定购粮收购的个案研究》，载清华大学社会学系主编《清华社会学评论》（特辑），厦门：鹭江出版社，第21～46页。
• 王汉生、刘世定、孙立平，2011，《作为制度运作和制度变迁方式的变通》，载应星等编《中国社会学文选》（下），北京：中国人民大学出版社，第554～583页。
• 王汉生、王一鸽，2009，《目标管理责任制：农村基层政权的实践逻辑》，《社会学研究》第2期，第61～92页。
• 王诗宗、杨帆，2018，《基层政策执行中的调适性社会动员：行政控制与多元参与》，《中国社会科学》第11期，第135～155页。
• 吴明华、顾建光，2013，《公共政策执行梗阻及其纠正》，《理论探讨》第5期，第154～157页。
• 薛澜、赵静，2017，《转型期公共政策过程的适应性改革及局限》，《中国社会科学》第9期，第45～67页。
• 张爱阳，2006，《公共政策执行缘何失真》，《探索与争鸣》第2期，第31～32页。
• 折晓叶，2014，《县域政府治理模式的新变化》，《中国社会科学》第1期，第121～139页。
• 折晓叶、陈婴婴，2011，《项目制的分级运作机制和治理逻辑：对“项目进村”案例的社会学分析》，《中国社会科学》第4期，第126～148页。
• 周飞舟，2019，《政府行为与中国社会发展：社会学的研究发现及范式演变》，《中国社会科学》第3页，第21～38页。
• 周黎安，2007，《中国地方官员的晋升锦标赛模式研究》，《经济研究》第7期，第36～50页。
• 周雪光，2009，《基层政府间的“共谋现象”：一个政府行为的制度逻辑》，《开放时代》第12期，第1～21页。
• 周雪光、艾云，2010，《多重逻辑下的制度变迁：一个分析框架》，《中国社会科学》第4期，第132～150页。
• 周雪光、练宏，2011，《政府内部上下级部门间谈判的一个分析模型：以环境政策实施为例》，《中国社会科学》第5期，第80～96页。
• 庄垂生，2000，《政策变通的理论：概念、问题与分析框架》，《理论探讨》第6期，第78～81页。
• O’Toole，Laurence J.1988. “Strategies for Intergovernmental Management：Implementing Programs in Interorganizational Networks.” International Journal of Public Administration 11（4）：417-441.
• O’Toole，Laurence J.1993. “Interorganizational Policy Studies：Lessons Drawn from Implementation Research.” Journal of Public Administration Research and Theory 3（2）：232-251.
• O’Toole，Laurence J.2000. “Research on Policy Implementation：Assessment and Prospects”. Journal of Public Administration Research and Theory 10（2）：263-288.
• Lipsky，Michael.2010. Street Level Bureaucracy. New York：Russell Sage Foundation.
• Aucoin，Peter. 1990. “Administrative Reform in Public Management：Paradigms，Principles，Paradoxes and Pendulums.” Governance 3（2）：115-137.
• Bardach，Eugene. 1977. The Implementation Game：What Happens After A Bill Becomes A Law. Cambridge，Mass：MIT Press.
• Barrett，Susan. 2004. “Implementation Studies：Time for a Revival？Personal Reflections on 20 Years of Implementation Studies.” Public Administration 82（2）：249-262.
• Barrett，Susan and Colin Fudge. 1981. “Examining the Policy-Action Relationship.” pp. 3-32 in Policy and Action，edited by Susan Barrett and Colin Fudge，London：Methuen.
• Dye，Thomas R. 2017. Understanding Public Policy. Fifteenth edition. Boston：Pearson.
• Elmore，Richard F. 1979. “Backward Mapping：Implementation Research and Policy Decisions.” Political Science Quarterly 94（4）：601-616.
• Foucault，Michel. 1984. “The Order of Discourse，” pp.108-138 in Language and Politics，edited by Michael J. Shapiro. New York：New York Press.
• Garfinkel，Harold. 1984. Studies in Ethnomethodology. Cambridge：Polity Press.
• Goggin，Malcolm L.，Ann O. Bowman，James P. Lester，& O’Toole，Laurence J.1990. Implementation Theory and Practice：Toward a Third Generation. Glenview，Ill：Scott，Foresman.
• Hill，Michael. 1997. “Implementation Theory：Yesterday’s Issue？” Policy & Politics 25（4）：375-385.
• Hill，Michael & Peter Hupe. 2002. Implementing Public Policy：Governance in Theory and Practice. London：Sage.
• Hjern，Benny & David O. Porter. 1981. “Implementation Structures：A New Unit of Administrative Analysis.” Organization Studies 2（3）：211-227.
• Lipsky，Michael. 1971“Street-Level Bureaucracy and the Analysis of Urban Reform.” Urban Affairs Quarterly 6（4）：391-409.
• Matland，Richard E. 1995. “Synthesizing the Implementation Literature：The Ambiguity-Conflict Model of Policy Implementation.” Journal of Public Administration Research and Theory 5（2）：145-174.
• Meter，Donald S. Van & Carl E. Van Horn. 1975. “The Policy Implementation Process：A Conceptual Framework.” Administration & Society 6（4）：445-488.
• Mills，C. Wright. 2000. The Sociological Imagination. New York：Oxford University Press.
• Montjoy，Robert S. & O’Toole，Laurence J. 1979. “Toward a Theory of Policy Implementation：An Organizational Perspective.” Public Administration Review 39（5）：465-476.
• Ostrom，Elinor. 1999. “Institutional rational choice：An assessment of the Institutional Analysis and Development Framework.” pp.35-71 in Theories of the Policy Process，edited by Paul A. Sabatier. Boulder，CO：Westview Press.
• O’Toole，Laurence J. 1986. “Policy Recommendations for Multi-Actor Implementation：An Assessment of the Field.” Journal of Public Policy 6（2）：181-210.
• O’Toole，Laurence J. & Robert S. Montjoy. 1984. “Interorganizational Policy Implementation：A Theoretical Perspective.” Public Administration Review 44（6）：491-503.
• Pressman，Jeffrey L. & Aaron Wildavsky. 1984. Implementation：How Great Expectations in Washington are dashed in Oakland. Berkeley：University of California Press.
• Sabatier，A. Paul. 1986. “Top-Down and Bottom-Up Approaches to Implementation Research：A Critical Analysis and Suggested Synthesis.” Journal of Public Policy 6（1）：21-48.
• Sabatier，A. Paul & Daniel Mazmanian. 1980. “The Implementation of Public Policy：A Framework of Analysis.” Policy Studies Journal 8（4）：538-560.
• Thomas，William I. 1923. “The Unadjusted Girl：With Cases and Standpoint for Behavior Analysis.” Criminal Science Monographs（4）：1-257.
• Winter，Sren. 1999. “New Directions for Implementation Research.” Policy Currents 8（4）：1-5.
• Yanow，Dvora. 1993. “The Communication of Policy Meanings：Implementation as Interpretation and Text.” Policy Sciences 26（1）：41-61.