报告
昌平区进一步加强年轻干部培养选拔工作研究报告
摘要
本报告在总结昌平区近年来培养选拔35岁及以下年轻干部的成功经验和典型做法基础上，结合座谈研讨、个别访谈、调查问卷、文献研究等形式，分析了年轻干部多维度综合考察、源头储备、培养锻炼、个人发展等方面存在的主要问题和不足，剖析了上述问题在工作机制与培养方式选用脱节、统筹规划力度不强、晋升交流渠道狭窄单一、选拔任用内生动力和激励活力不强等方面的具体成因，提出了加强年轻干部培养选拔的对策建议：一是压实政治责任，强化统筹规划，健全年轻干部培养选拔工作体制机制；二是广开引进渠道，存蓄源头活水，夯实年轻干部培养选拔工作基础保障；三是优化培育教导，促进全面提升，让优秀年轻干部有足够本领来接班；四是完善工作机制，突破障碍壁垒，不拘一格大胆使用优秀年轻干部；五是聚焦激励约束，破解留人困难，保持年轻干部队伍稳定与活力。
作者
中国共产党北京市昌平区委员会组织部课题组 北京市昌平区委组织部课题组课题组组长：王燕庆，北京市昌平区委常委、组织部部长、统战部部长。课题组成员：史佑民，北京市昌平区委组织部常务副部长；韩辉，北京市昌平区委组织部副部长；谢伟立，北京市昌平区委组织部干部二科科长；王涛，北京市昌平区委组织部研究室主任；王连进，北京市昌平区委组织部干教科科长。
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报告目录
- 一 昌平区年轻干部培养选拔基本情况
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二 年轻干部培养选拔存在的主要问题
- （一）年轻干部选拔任用的“硬杠杠”有待把紧握实，多维度综合考察亟须加强
- （二）年轻干部“蓄水池”亟待建强垒实，选拔任用的源头储备不足
- （三）年轻干部选拔任用存在“两张皮”，培养锻炼工作不深不细
- （四）年轻干部选拔任用存在“中梗阻”，个人发展壁垒亟待破除
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三 年轻干部培养选拔问题的原因分析
- （一）紧跟新形势培养新人的思维转换不到位，工作机制和培育方式与年轻干部选用脱节
- （二）识人用人观念陈旧，年轻干部选用工作的统筹规划力度不强
- （三）年轻干部选拔任用机制不够健全，个人晋升交流渠道狭窄单一
- （四）年轻干部干事创业“软环境”不够优化，选拔任用的内生动力和激励活力不强
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四 加强年轻干部培养选拔的对策与建议
- （一）压实政治责任，强化统筹规划，健全年轻干部培养选拔工作体制机制
- （二）广开引进渠道，存蓄源头活水，夯实年轻干部培养选拔工作基础保障
- （三）优化培育教导，促进全面提升，让优秀年轻干部有足够本领来接班
- （四）完善工作机制，突破障碍壁垒，不拘一格大胆使用优秀年轻干部
- （五）聚焦激励约束，破解留人困难，保持年轻干部队伍稳定与活力
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