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中国企业在印度尼西亚的战略传播环境分析
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作者
于朝晖 ,上海外国语大学校工会常务副主席,国际工商管理学院原党总支书记、教授,校一级学术骨干。2013年入选“上海市浦江人才计划”。兼任上外国际妇女儿童研究交流中心主任,上外跨文化交流中心副主任,中国国际公共关系协会学术委员等。
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章节目录
- 第一节 文化环境
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第二节 经济环境
- 1.经济发展总体较好
- 2.内需成为支撑经济增长的主要支柱,也是经济发展的一大特色
- 3.基础设施建设滞后,成为经济转型“瓶颈”
- 4.经济增长拉力较弱,持续发展后劲不足
- 5.印尼实行自由经济政策,属外向型
- 6.汇率风险
- 7.经济政策——六大经济走廊
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第三节 政治环境
- 1.政治制度
- 2.印尼政局不稳定
- 3.军警的影响
- 4.腐败问题
- 5.安全状况
- 6.中国与印尼的关系
- 第四节 法律环境
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第五节 市场环境
- 1.市场容量大
- 2.地域辽阔,自然资源丰富
- 3.消费水平
- 4.基础设施不完善,物流成本高
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第六节 本章小结
- 一 印度尼西亚经营环境的优势、劣势、机遇、挑战总体分析
- 二 中国企业在印度尼西亚的战略传播建议
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