报告
境外企业社会安全管理分析报告
摘要
在企业参与“一带一路”建设的过程中，境外社会安全事件时有发生，在分布类型、发生特点上都呈现新的规律和特点，防控难度越来越大。由于我国境外社会安全管理法律法规不健全，境外社会安全日常管理、事件处理程序较为混乱，章法尚不明确，企业管理者、从业人员对境外社会安全的危害性认知度不高。为了规范企业境外社会安全管理，保障境外企业资产安全和人员生命安全，本文在符合我国安全法律法规的基础上，提出“制度保障、目标加固、信息共享和危机应对”的“四位一体”境外社会安全管理体系，充分利用国家政策，以境外资产为标的，风险预判和危机处置并重，实现境外社会安全主动管理，做到未雨绸缪，提前准备、提前行动，提高控制境外社会安全风险的能力和效率，有利于企业更好地履行境外社会安全主体责任，健全自我监督、自我审核、自我完善的境外社会安全长效机制。
关键词
作者
万军 ，中国电建集团国际工程有限公司质量安全环保部总经理。
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报告目录
- 一 境外社会安全管理的范畴
-
二 中国企业境外社会安全管理的现状
- （一）境外社会安全事件的几种形式
- （二）境外社会安全管理存在的问题
- 1.缺少境外社会安全统一归口管理机构
- 2.境外社会安全管理立法落后
- 3.可提供的资源不足
- 4.企业签订合同时不注意明确安保责任
- 5.安全风险评估还未引起境外企业的重视
- 6.安保投入不够
- 7.安保力量素质差
- 8.外籍员工管理“水土不服”
- 9.监测预警能力不强
- 10.教育培训重视不够
- 11.境外保险保障机制存在缺陷
-
三 做好境外社会安全管理的建议
- （一）构建境外社会安全管理体系
- 1.制度保障
- 2.目标加固
- 3.信息共享
- 4.危机应对
- （二）在国家安全治理框架下完善体系建设，培育境外安全管理文化
- （三）强化“三知三会三落实”，筑牢境外社会安全管理基础
- （四）健全企业安全风险预警机制，强化境外安全事件应急处置能力
- （五）融入当地社会，妥善处理与目标国各方的利益关系
- 1.互利互惠、协作共赢
- 2.具体事务，合规实行
- 3.民心沟通，履行责任
- 4.联系政府，团结部落
- 5.沟通媒体，应对危机
- （一）构建境外社会安全管理体系
- 四 结语
报告图片/图表
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