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范式转换：全球视野下的广告业生态再造
摘要
广告产业与广告公司正在经历一场前所未有的大变革。咨询公司“挟战略规划以令市场营销”，IT云计算公司与广告业内部的DSP的“小打小闹”和“修修补补”完全不同，它们超越单纯的程序化购买，正在建构一整套“营销云”系统。在2016年的全球十大广告代理商中，埃森哲、德勤和IBM已经冲进前十。Adobe和Salesforce虽然未入榜单，但在资本市场的估值却很高。虽然说，这些变化还没有完全蔓延到中国，中国广告市场相对来说比较平静，但在全球化和数字化瞬息万变的今天，从外部的扩展与内部的萌发来看也在孕育着更重大的变革。 从全球范围来看，广告业已经形成一个相对清晰的竞争图谱：其一，以宏盟（Omnicom）、WPP、埃培智（Interpublic，IPG）、阳狮（Publicis）、电通（Dentsu）、哈瓦斯（Havas）、杰尔（Cheil）、博报堂（HAKUHODO）等为代表的广告集团和整合营销传播领域的巨头；其二，以埃森哲（Accenture）、普华永道（PwC）、德勤（Deloitte）、贝恩资本（Bain Capital）等为代表的咨询公司；其三，以IBM互动部门、Adobe营销云、Salesforce营销云、甲骨文营销云、天睿软件（TERADATA）等为代表的IT云计算公司。
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章节目录
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一 广告集团的求变
- 1.六大广告集团的现状
- （1）WPP集团
- （2）宏盟集团
- （3）IPG集团
- （4）阳狮集团
- （5）电通
- （6）哈瓦斯
- （7）六大广告集团在中国市场的布局
- 2.全球广告集团的数字转型之路
- 3.中国本土广告公司规模化与集团化
- 1.六大广告集团的现状
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二 咨询公司
- 1.埃森哲等咨询公司对数字营销的扩张
- 2.六大广告集团对咨询公司的反向收购
- 3.咨询业与广告业相互渗透的逻辑
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三 IT云计算公司
- 1.营销云与MarTech、AdTech的逻辑
- 2.中国与国外的“营销云”市场对比
- 3.IT巨头们的行动：未来的趋势？
- （1）Adobe的创新
- （2）Salesforce的创新
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