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高校规划实施效益评估的理念与操作

摘要

2020年是高校“十三五”规划的收官之年,2021年“十四五”规划将要启动。“十三五”规划的实施效益如何,有多大成就,有多少遗憾,为什么有遗憾,“十三五”规划的实施效益评估能为下一个五年规划提供多少有价值的信息,都是非常值得研究的课题。规划和评估具有互补性,对于好的规划,需要适时适当地评估。没有评估会使规划的实施效益大打折扣。本文首先探讨了规划编制与实施效益评估之间的密切关系,指出规划与评估具有相互促进的价值,评估的存在与否与规划实施效益大小高度相关。为了解规划实施效益评估的价值、方法及其与规划之间的关系,我们进行了一定范围的问卷调查,通过调查,明晰了高校规划工作者和相关者对规划与评估的认知、困惑和建议。然后对规划实施效益评估的理念、技术和方法做了探讨。最后就规划与评估的相关问题进行了一些理论思考。

作者

洪成文 ,男,安徽舒城人,博士,北京师范大学高等教育研究院教授,博士研究生导师;
李姿 ,女,河北邢台人,北京师范大学高等教育研究院高等教育学专业2017级硕士研究生。
Hong Chengwen
Li Zi

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  • [1]王凤臣:《高等院校发展战略规划编制与实施简析——以东北农业大学为例》,《东北农业大学学报》(社会科学版)2018年第4期。
  • [2]孟凡静、石磊:《高等院校发展规划目标任务完成情况考核体系的构建路径探析》,《才智》2018年第26期。
  • [3]张继龙、陈廷柱:《“双一流”建设中的学科发展规划:战略、管理及有效性——基于两所一流大学建设高校的案例分析》,《中国高教研究》2018年第7期。
  • [4]胡建波:《一个战略的演进、结果与反思——基于高校战略规划“行动反思模式”的案例研究》,《高等教育研究》2020年第1期。

高校规划实施效益评估的理念与操作

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论文目录

  • 引言
  • 一 高校规划实施效益评估价值和方式的调查
  • 二 高校规划实施效益评估的理念和实施过程
    1. (一)规划编制时的评估意识渗透
    2. (二)规划实施过程中的过程评估
    3. (三)规划结束后的总结性评估
  • 三 规划实施效益评估的调查方式、内容和结果呈现
    1. (一)调查方法
    2. (二)调查内容
    3. (三)信息整合和结果呈现
  • 四 对规划实施效益评估工作的哲学思考
    1. (一)评估应更大程度地调动积极性
    2. (二)应平衡资源配置的原则性和灵活性
    3. (三)基于竞争对手调整好本校发展的速度
    4. (四)应整合好内外部智力资源

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