报告
中国企业领导层及其管理能力研究
摘要
本文通过对领导力胜任力模型、领导力素质测评模型及测评真实结果进行分析，以帮助企业了解当前中国企业领导力发展现状，更为精准地把握领导与管理人才的特点。内容主要包括：第一，提出VUCA时代对中国企业领导力发展的挑战；第二，领导力标准分析，指出领导力体系构建中的指标共性特点；第三，从能力、个性、动力三个方面进行领导力评估，反映当前领导力发展中的成功信号与困难信号、个性特征及动力需求。
作者
苏永华 ，心理学博士，诺姆四达集团董事长、总裁，教授，主要研究方向为组织管理心理学、人才评价与选拔、领导心理学与领导力发展、企业人力资源管理体系构建。
Su Yonghua
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报告目录
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一 VUCA时代中国企业领导力发展的挑战
- （一）选拔与晋升的挑战
- （二）发展领导个性的挑战
- （三）激发领导动力的挑战
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二 领导力标准
- （一）领导力胜任力模型
- 1.数据来源与分析对象
- 2.领导力胜任力指标频率分析
- 3.关键发现
- （二）领导力APM模型
- 1.数据来源与分析对象
- 2.领导力APM能力测评指标频率分析
- 3.关键发现
- （一）领导力胜任力模型
-
三 领导力评估
- （一）能力评估
- 1.从管理自我到管理他人的领导力发展
- 2.从管理他人到管理团队的领导力发展
- 3.从管理团队到管理组织的领导力发展
- （二）个性评估
- （三）动力评估
- （四）关键发现
- （一）能力评估
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