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“四位一体”现代慈善事业创新改革策略

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作者

褚蓥 ,华南师范大学公共管理学院讲师。
蔡建旺 ,温州市民间组织登记服务中心主任。
余智晟 ,广东省深圳市福田区委副书记。

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“四位一体”现代慈善事业创新改革策略

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章节目录

  • 第一节 慈善事业创新改革的基础——社会化
    1. 一 引言
    2. 二 推进慈善组织转型
    3. 三 嵌入式管理模式
    4. 四 社会化改革的目标
    5. 五 总结
  • 第二节 慈善事业创新改革的路径——市场化
    1. 一 引言
    2. 二 市场化改革的内容
    3. 三 市场化改革的成功要件
      1. (一)慈善组织内在的矛盾特性
      2. (二)完备的市场机制
      3. (三)成熟的社会环境
      4. (四)完善的慈善价值链
    4. 四 市场化改革的深度
    5. 五 市场化改革的潜在问题
      1. (一)政府层面的问题
      2. (二)行业层面的问题
    6. 六 市场化与产业化
    7. 七 总结
  • 第三节 慈善事业创新改革的保障——法制化
    1. 一 引言
    2. 二 法制化之现实根据
    3. 三 慈善事业之准入拓宽
    4. 四 慈善事业之严格监管
      1. (一)监管渠道
      2. (二)监管内容
    5. 五 慈善法制之现代转型
    6. 六 总结
  • 第四节 慈善事业创新改革的目标——效能化
    1. 一 引言
    2. 二 效能化之初级目标
      1. (一)提升慈善组织绩效
      2. (二)实现慈善组织的规范化运作
      3. (三)为政府遴选合适的慈善组织
    3. 三 效能化之中级目标
      1. (一)构建慈善价值链
      2. (二)调整慈善领域构成
    4. 四 效能化之终极目标
      1. (一)变革慈善事业形态
      2. (二)创新社会治理网络
    5. 四 总结

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