章节目录

• 一 疫情突发：在武汉封城第一时间发起“iwill志愿者联合行动”
  1. （一）应对新冠肺炎疫情危机需要专业志愿服务参与
     1. 1.原有社会组织运作模式难以有效回应疫情防控需要
     2. 2.应对疫情危机呼唤专业志愿服务
  2. （二）在封城第一时间发起“iwill志愿者联合行动”
     1. 1.封城前的关切与志愿者的专业敏锐度
     2. 2.在封城第一时间发布“iwill志愿者联合行动”倡议
     3. 3.确定“iwill志愿者联合行动”计划
• 二 疫情扩散：因应需求构建风险治理的志愿服务参与模式
  1. （一）基于科学调研的需求分析
     1. 1.社区需求
     2. 2.志愿者需求
     3. 3.政府需求
  2. （二）风险治理的志愿服务参与模式初建
     1. 1.志愿者联合行动目标精准定位
     2. 2.党建引领提供专业志愿服务
     3. 3.构建政社研合作行动架构
     4. 4.“三师三线三群联动”模式探索
• 三 疫情控制：风险治理的志愿服务参与模式复制与推广
  1. （一）专业志愿服务模式的迭代
     1. 1.从专业志愿项目到专业志愿服务机制
     2. 2.从志愿服务到中台管理
     3. 3.从志愿者赋能到组织能力建设
  2. （二）专业志愿参与风险治理模式的复制
     1. 1.自我复制
     2. 2.延伸复制
  3. （三）专业志愿服务参与风险治理模式的常态化
     1. 1.经验总结
     2. 2.组织建构
• 四 成就、经验与启示
  1. （一）成就
  2. （二）经验与启示
     1. 1.资深公益人与社会资本是参与风险治理的基础
     2. 2.基于需求的专业志愿者管理与赋能是参与风险治理的核心
     3. 3.政社研合作常态化是志愿服务有效参与风险治理的前提
     4. 4.专业志愿服务的组织即兴是参与风险治理的有效机制