报告
企业新型学徒制对企业竞争力的影响
摘要
学徒制由来已久，为应对新兴市场的出现以及传统学徒制在开展过程中所遇到的瓶颈，人社部开展企业新型学徒制试点工作。本文通过案例研究的方法，以北京市五个试点企业为着力点对这一新兴模式的试行过程与作用机制、效果进行了分析论证。研究表明，新型学徒制对企业竞争力有显著的促进作用：新型学徒制首先通过企业知识文化的构建改变组织整体氛围，从环境入手进一步作用于内部能力，通过向动态能力的转换实现对企业竞争力的提升与促进。企业在推行新型学徒制模式的过程中扮演着重要角色，认识到这一新型模式对于企业竞争力的重要影响有助于校企双方实现过程上的良好合作与结果上的有效执行。
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报告目录
- 一 问题提出
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二 理论框架建构
- （一）企业新型学徒制的创新之处
- （二）企业新型学徒制对企业竞争力的促进
- （三）企业新型学徒制促进企业竞争力提升的作用机制
- 1.企业动态能力的基础作用
- 2.企业知识文化的支撑效用
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三 研究设计与案例选择
- （一）目标案例和研究方法的选择
- （二）案例企业概况
- （三）数据收集和分析策略
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四 案例分析与讨论
- （一）案例企业新型学徒制的开展
- （二）新型学徒制对企业竞争力的提升
- （三）企业知识文化作为中介变量
- （四）企业动态能力作为中介变量
- （五）企业知识文化与动态能力的链式中介作用
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五 结论与启示
- （一）基本结论
- （二）管理启示
报告图片/图表
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