报告
融媒体产品的生产、推广和运营模式创新
摘要
在媒体融合大背景下，融媒体产品的品类创新层出不穷。基于对不同级别、不同类型的融媒体团队的访谈与调研，本报告提出三种融合类型：“产品融合”、“流程融合”和“市场融合”。“产品融合”旨在关注新闻生产环节的内容融合；“流程融合”是新闻生产、推广和市场环节的全流程融合；“市场融合”关注的是内容生产和经营环节的跨领域融合。通过对融媒体作品以及媒体机构生产实践的分析，本报告从内容的生产、推广以及运营三个环节探讨了媒体融合的发展趋势及创新路径，以期为融媒体团队的管理和创新带来启发。
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报告目录
- 一 从融媒体产品看媒体融合的三种类型
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二 三种融合类型的特点和案例
- （一）产品融合
- 1.解放日报上观新闻：多种产品形式的内容创新
- 2.CGTN创新实验室：新技术产品的全球化传播
- 3.澎湃新闻：多工种协作下的生产融合
- （二）流程融合
- 1.《新京报》：以内容为核心，版权驱动的流程融合
- 2.人民日报新媒体中心：以平台和产品为核心，用户驱动的流程融合
- （三）市场融合
- 1.网易文创哒哒：用内容爆款打造文创品牌
- 2.四川More大数据工作室：整合当地资源拓展多类产品
- （一）产品融合
- 三 三种融合类型的未来
报告图片/图表
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