报告

融媒体产品的生产、推广和运营模式创新

摘要

在媒体融合大背景下,融媒体产品的品类创新层出不穷。基于对不同级别、不同类型的融媒体团队的访谈与调研,本报告提出三种融合类型:“产品融合”、“流程融合”和“市场融合”。“产品融合”旨在关注新闻生产环节的内容融合;“流程融合”是新闻生产、推广和市场环节的全流程融合;“市场融合”关注的是内容生产和经营环节的跨领域融合。通过对融媒体作品以及媒体机构生产实践的分析,本报告从内容的生产、推广以及运营三个环节探讨了媒体融合的发展趋势及创新路径,以期为融媒体团队的管理和创新带来启发。

作者

戴玉 烽火数讯(北京)科技有限公司CEO,历任《南风窗》记者、人民日报中央厨房数据项目负责人、上观新闻数据新闻中心数据新闻主编,研究方向为数据新闻。
李唯嘉 南开大学新闻传播学院讲师。
黎静仪 中国人民大学商学院2018级博士研究生。
Dai Yu
Li Weijia
Li Jingyi

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融媒体产品的生产、推广和运营模式创新

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报告目录

  • 一 从融媒体产品看媒体融合的三种类型
  • 二 三种融合类型的特点和案例
    1. (一)产品融合
      1. 1.解放日报上观新闻:多种产品形式的内容创新
      2. 2.CGTN创新实验室:新技术产品的全球化传播
      3. 3.澎湃新闻:多工种协作下的生产融合
    2. (二)流程融合
      1. 1.《新京报》:以内容为核心,版权驱动的流程融合
      2. 2.人民日报新媒体中心:以平台和产品为核心,用户驱动的流程融合
    3. (三)市场融合
      1. 1.网易文创哒哒:用内容爆款打造文创品牌
      2. 2.四川More大数据工作室:整合当地资源拓展多类产品
  • 三 三种融合类型的未来

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