章节目录

• 一 引言：正面抵制的话语资源
• 二 案例概述与资料来源
• 三 行动者话语形构的基点与脉络
  1. （一）对弈政府部门：规制话语的实践及解构
     1. 1.规划说辞vs程序之疑
     2. 2.责任归咎vs“会同”违规
     3. 3.“以上制下”
  2. （二）对弈运营企业：技术话语的实践及消融
     1. 1.工艺说辞vs对象转移
     2. 2.经验说辞vs亲历体验
     3. 3.“内定”
  3. （三）对弈环评机构：中立话语的实践及化约
     1. 1.中立说辞vs分量之争
     2. 2.规范说辞vs纠错指正
     3. 3.诉“资质”
• 四 行动者的话语内核及其形构的机会结构
  1. （1）责任主体的合法性“缺陷”
  2. （2）利益（话语）共同体的分裂
  3. （3）政府层级及其话语的“断裂”
• 五 简短的结论