报告
城市轨道交通运营设施设备委外维修调查分析
摘要
随着轨道交通线网规模、管理幅度不断增大，运营维护规模以及企业人员培养压力与日俱增，给轨道交通运营企业的长期可持续发展带来压力。探究委外维修模式可有效地利用市场专业化资源，缓解运营管理压力，提高设施设备维保管理效率和运行安全质量。本文从城市轨道交通运营企业委外维修特点、委外维修管理现状问题等方面出发，阐述了委外维修的发展状况和未来的展望，并提出一些建议。结果表明，采用委外维修后，自动售检票专业可以减少45%的人员配置，资金预算降低63.72%；站台门专业可以减少69%的人员配置，资金预算降低40.34%，但是在人员业务能力、质量管控和应急保障等方面也存在缺陷。
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报告目录
- 一 引言
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二 委外维修的优势及维修模式选择
- （一）委外维修的优势分析
- 1.有利于发挥专业性优势
- 2.有利于成本控制
- 3.有利于缓解人员培养和管理压力
- 4.有利于规避风险，提高管理效率
- 5.有利于突出运营企业核心竞争力
- （二）维修模式选择分析
- 1.自主维修
- 2.委外维修
- （一）委外维修的优势分析
-
三 委外维修现状分析
- （一）委外维修发展
- （二）主要实施方式
- （三）委外维修管理经验
- 1.建立健全委外维修管理制度体系
- 2.建立委外单位员工教育培训体系
- 3.强化质量管控和履约考核
- 4.建立交流长效机制
- 5.严格实施委外人员管理
- 6.明确应急抢险管理责任
-
四 委外维修面临的主要问题
- 1.委外人员流动性大
- 2.人员业务素质参差不齐
- 3.应急保障能力相对薄弱
- 4.管控手段尚不成熟
- 5.影响运营后备人才培养
-
五 委外维修优化思考
- 1.发展综合维保，合并委外项目
- 2.完善有关管理制度，降低委外维保风险
- 3.保留自主维保项目试点，保障人员业务能力
- 4.尽早介入新线委外项目
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