报告
基于可靠性的地铁设施设备精益化、智慧化管理
摘要
设施设备稳定可靠是实现地铁安全平稳运营的根本保障，是提供高品质乘客服务的硬件基础，也是进一步探索智慧运营的前置条件。本文以南京市轨道交通运营企业为例，简述了地铁运营设施设备精益化管理体系的构建和精益化实践。介绍了南京地铁“4I”科技战略的具体内涵，建立了69项设施设备中大修规程和151项设施设备评估标准，并具体分析了转向架架大修、备品备件管理、主变电所机器人智能巡检、线路安全综合监测等案例，展示了运用效果。
作者
张建平 ，研究员级高级经济师，南京地铁集团有限公司党委委员、副总经理，南京地铁运营有限责任公司董事长，主要从事轨道交通企业管理、既有线路运营管理和网络化运营的筹备等工作。
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报告目录
- 一 引言
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二 南京地铁设施设备管理概况
- 1.线网规模扩大，设备管理专业队伍有待加强
- 2.管理细度不够，维修成本是管控难点
- 3.管理效率有待提高，管理基础需进一步夯实
- 三 建立健全以“两升两降”为目标的设施设备管理体系
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四 设施设备精益化管理实践
- 1.以“6S+6M”为基础推行设施设备精益化管理
- 2.在电客车架大修中试行精益生产方式
- 3.开展规范化的设施设备状态评估
- 4.备品备件精益化管理
- 5.开展配车模型研究，从源头贯彻精益化管理理念
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五 设施设备智慧化管理探索
- （一）科技兴企“4I”战略
- （二）实施“4I”战略推进策略
- （三）设施设备智慧化管理典型案例
- 1.创新智能运维平台建设模式，筑牢全生命周期管理信息化基础
- 2.快速落地机器人智能巡检，算好减员增效的成本管控“经济账”
- 3.着眼安全痛点布局综合监测，科技兴安护航“平安地铁”运营365
- 六 结语
报告图片/图表
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