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996加班工作制:互联网公司管理控制变迁研究
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章节目录
- 一 问题的提出:我国互联网公司的996工作制
- 二 文献回顾:互联网产业的劳动特征与企业管理控制模式
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三 中国式加班的发生路径与本质特征:基于技术变迁、企业文化和管理实践的分析
- (一)技术变迁的线索:敏捷开发
- (二)敏捷开发方法下的管理实践转变:从KPI到OKR
- (三)企业文化:从技术文化重塑到市场文化主导
- 1.在文化的内涵方面
- 2.在文化的考核方面
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四 总结与讨论:程序员为何反对996工作制?
- (一)企业组织内的管理控制策略变革机制
- (二)“同意”的生产:从责任自治到直接控制
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